聚力创新-成就工程咨询行业翘楚——专访上海同济工程咨询有限公司总经理杨卫东.pdf

企业视界

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上海同济工程咨询有限公司（以下简称“同济咨询”）历经近30年的锤炼，产品不断更新迭

代，行业品牌不断发力，成为了工程咨询行业的标杆企业。这背后的源头活水既有同济咨询对同

济大学“严谨，求实，团结，创新”校风的传承，也有他们着眼全局、不断求索的创新历程。近曰，

《建设监理》杂志记者专访同济咨询总经理杨卫东，探讨公司聚力创新、成功转型的秘诀。

聚力创新成就工程咨询行业翘楚

——专访上海同济工程咨询有限公司总经理杨卫东

数家监理企业，形成了

房建、市政、公路、铁

近年来，在我国工程监理及咨询行业，全过程工程咨询作路等监理特色业务。此

为一种创新型咨询服务组织方式，展露出广阔的应用前景。作后，公司根据自身特点

为全国最早开展工程项目管理和工程咨询服务的试点单位之确立了多专业、多行业、

一，同济咨询在探索工程咨询服务这条道路上已走过了十几年，多服务主体和多地域的

至今经历了两次成功转型。多元化企业发展战略，

同济咨询前身“同济监理”于1992年成立之初，主要从即将工程监理拓展为专

事房建和市政工程监理，业务较为单一且集中于上海。2003业化项目管理，并以项

总经理杨卫东

年初，同济监理结合同济大学的战略调整，先后兼并、重组了目管理为主业实现多模

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招标代理、造价管理、信息化管理等相应的业务部门。经过自

身近30年的积累和发展，公司先后获得国家发改委、住建部、

财政部、质量监督局等多部委、多行业的甲级资质或资格，具

备在工程咨询、工程项目管理、工程造价咨询、招投标代理、

政府采购代理、工程监理、节能评估等领域的服务能力，为公

司承担全过程工程咨询业务奠定了良好基础。

通过“1+X*’全过程工程咨询服务实践，同济咨询打造

了多个全过程工程咨询服务标杆。如，公司提供服务的山东兖

块的工程咨询服务产品。至2008年末，公司多元化发展战略州百项工程项目群、天津于家堡金融区项目、东方肝胆医院项

收到了良好成效，业务转型初见曙光。目群都有全过程工程咨询服务模式的身影。公司参与的“乌梁

随着国内监理市场的成熟度越来越高和基于对企业发展战素海流域山水林田湖草生态保护修复试点工程”则是一个更加

略的思考，同济咨询于2006年提出了“双轮驱动”战略，目卩“稳典型的应用“1+X”服务模式