地下室的地上出路.doc

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地下室的地上出路

地下室的地上出路北京,望京,花家地北里3号楼前,地下室入口的招牌上,那个下字被人做了手脚,字体像钟的分针和秒针一般旋转,转眼变身为地上室。

他干的!地下室的二房东刘青,指着比他高一个头的设计师周子书。

穿设计款衬衣、满头卷发的周子书今年6月毕业于英国伦敦的中央圣马丁艺术与设计学院,找到这个地下室是因为毕业设计项目。

他希望通过改造这个地下室,改变地上和地下居民的隔膜状态,让地下的人更容易回到地上去生活,让地上的人乐意走下来,最终让这里成为一个有活力的地下社区。

招牌上的这点小心机,正来自这个设想。

设计师与二房东的地下室记者忙着采访周子书时,刘青刚从午睡的床上爬起来,眼睛红红的。

这一个多月来,每天能来四五拨记者,让这个河北衡水的年轻人有点厌烦,也有点担心。

报道得越多,心里越慌,不知道上面领导会怎么想,刘青挠了挠脑袋又笑:

我觉得挺好的,改这个地下室,可以让人受益,有公益性,又没违反民防部门的任何规定,才同意让周子书来试试。

刘青的担心有其原因。

2010年12月6日,北京市前民房局局长王永新曾公开宣布,从2011年起,北京将用半年到一年的时间,集中清退地下室住户,以后人防工程将逐步公益化,不用于经营出租居住。

2013年,刘青和附近20多个承包地下室的老板曾被民防局叫去开过会,他记得:

领导关照未来两个月别对外出租房间,地下室都要关,但后来也没有下文,又继续开到现在,不知道今后到底怎么办呢,要是还得关门,那这个项目也做不下去。

而这正是周子书做地下室项目的起因。

根据北京民政局2009年的数据显示,北京约有1.7万间地下室,100万地下室居民。

这些居民部分是低收入的大学毕业生、刚找到工作的公司职员,部分是为社区服务的外来打工者。

政府出于人口控制和安全的需求,要让这些居民搬离地下室,但把他们从地下室赶走,也增加了这些低收入者融入城市的难度。

舆论场上,支持和反对的观点在互相冲撞,现实中,管理者和地下室的居民们僵持不下。

没有人在积极行动,让改变发生,周子书决定当一个行动者。

2013年的10月,周子书第一次出现在刘青面前时,这个来自河北衡水的青年已在北京生活了8年,在这个地下室守了7年。

亲戚包了这些地下室,让他负责管理,起初只能领3000元的月薪,两年后,亲戚鼓励他承包下这个建筑面积400多平方米的地下室,当起了二房东。

他说:

每年挣的能比拿月薪多点,但也没强多少。

这里看不见阳光,刘青的日常工作就是守着监控屏幕和电话,收房租,打扫地下室。

有点时间,也就打游戏,没日没夜地打,老婆都有点受不了他。

周子书和90后的助手林木村,当时已经在望京地区跑了不少地下室了。

很多房东把他们当成记者,不怎么搭理。

周子书找到刘青,聊了两个小时,刘青就听明白了改变这个词,但什么也没答应。

周子书第二次再去,走到下去的楼梯口就发现多了块地毯,那是刘青原来摆在房间里的,他渴望改变。

刘青告诉周子书:

我30岁了,我爱我的老婆,而且女儿都已经3岁了,如果我再这样每天混下去,那就太不像话了。

地下与地上的技能交换自从2013年民防局给房东们开过会后,刘青就感觉地下室的生意做不长久。

这几年他按照民防局的要求加装了防火喷淋装置,拆掉过小的房间,投入不小,年收入却没有明显增加。

民防局清退地下室居民的态度清晰而且坚决,他筹划着这两年就得转行,但又说:

我没文化,来地下室前都没正经上过班,真不知道以后能干什么。

在真正决定做什么之前,周子书和助手一起做了地上和地下人群的调研。

他发现,刘青的困惑,在地下室居民中属于典型。

大概80%以上外来务工者有在北京打拼、出人头地的想法,但他们往往缺乏人脉、技术和金钱资本,周子书最先想到的是做一个技能交换项目,以此鼓励地上和地下两个群体来交换技能。

周子书租下刘青自留的游戏室,刘青把游戏室隔壁的一个小房间一起给了周子书。

他们先打掉了小房间的隔墙,让小房间、部分走廊和游戏室成为两个连在一起的长方形空间。

在原来隔墙的位置上,周子书用上百根彩虹色的棉绳和挂钩做了绳墙,又在两侧墙壁上画上了地图。

愿意交换技能的人,可以把自己的名字、需求和特长写到标签上,用挂钩固定在两侧的位置,再把绳子固定在挂钩上。

挂钩和绳索,是地

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