土建工程中施工进度管理与控制措施.pdf

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河南建材2023年第2期

土建工程中施工进度管理与控制措施

张守忠

山西五建集团有限公司(030000)

摘要:为解决施工进度,文章以土建工程管理为例,对进度管理和其控制措施进行研究,提出科学、合理

的工期目标、增强监管力度、加强材料管理、加强沟通能,力等解决措施,以期为相关人员提供参考。

关键词:土建工程;管理;施工进度;控制措施

0前言涵盖了设计前准备阶段的工作进度、设计施工进

土建工程中,进度管理是贯穿整个施工过程的度、招标工作进度、施工前准备工作进度、工程施工

管理方式。进度管理是建立在质量、安全基础上,尽和设备安装工作进度、工程物资采购工作进度、项

可能缩短施工工期,保证施工的效益。在管理过程目动工前的准备工作进度等。进度管理在某些方面

中要遵从其体系内制定的一系列相关的管理方法,甚至能够左右总体管理的模式,使总体管理以进度

随着经济的不断发展,建筑行业不断深化进度管管理的方式开展管理工作叫

理,引进先进的管理模式,优化目前的管理体系,从3土建工程管理中进度控制概述

质量、安全、进度、成本等方面完善管理制度,保障在土建工程管理中,进度控制主要是依据进度

土建工程有序进行。进度管理也是促进企业效益的管理所制定的目标对管理中的具体操作进行掌控,

综有效方法,在一定程度上推动了我国经济的建设。在一定意义上具备决策性、具体性和引导性。进度

合1土建工程概述控制包含了设计控制、材料控制、人员控制、工艺控

土建工程即土木建筑工程,集土木工程、建筑制、工序控制、监测控制、检测控制、验收控制、运输

工程于一身,是所有建设类工程的总称。土木工程控制等叫进度控制能够对建设、施工、监理、设计方

述学科可细分为基础建设、房屋建设、市政建设、码头的部分环节进行控制,最终目的就是达到进度管理

建设、地下建设等。土建工程有其自身的完整体系,的要求以及在建设方规定的时间内完成施工,在控

包括了各种管理、施工方法、施工工艺、施工工序制过程中要确保控制的及时有效性。

等,土建工程是按照以安全为核心,以质量为主体,4土建工程中施工进度管理的重要意义

以进度为目的开展的施工活动叫没有土建工程,其土建工程的施工进度管理对降低成本、保障安

他行业也会受到相应的阻碍,所以土建工程是经济全有很大程度的帮助,可以使土建工程顺利进行,

建设的根本,也是主要发展的行业之一O并在规定的时间内将建设的工程交付给建设方,以

2土建工程中施工进度管理的概述便后期投入使用叫进度管理不仅在时间上发挥了

在土建工程中,进度管理是土建工程总体进度重大作用,而且可减少成本支出,增加施工的有效

管理的总称,包含了土建工程中的进度计划、排布时间,帮助企业和行业健康有序地发展,提升企业

方式、工序交接、工期等,其目的是缩短土建施工的在市场中的地位和竞争能力。

时间,是以施工工期为根本、以经济效益为理念进5土建工程中施工进度的不足

行的一种管理模式。进度管理虽然是管理的一

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