创新组织工作思路-为实现企业奋斗目标保驾护航.docx

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创新组织工作思路-为实现企业奋斗目标保驾护航

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创新组织工作思路,为全面实现

企业奋斗目标保驾护航

在集团公司阔步走过60年光辉历程之际,公司党政领导站在时代前沿,高瞻远瞩,结合企业自身实际,科学地提出“高起点上再跨越,创造同煤新历史”这一长远发展战略和奋斗目标。这是集团公司在“树立新思想、实施新战略、建设新同煤”的“三新”总体发展思路这个高起点上,进一步对“三新”的总结和凝炼、提升和延续。作为企业全面发展和政治建设的重要组成部分,组织工作在实现“高起点上再跨越,创造同煤新历史”奋斗目标中起着极为重要的政治保证作用。同时,新的目标对企业党的组织建设工作提出了新的要求,只有更进一步创新组织工作思路,发挥组织政治核心作用,激发领导干部、党员和优秀人才的责任感、使命感和事业心,才能更好地为全面实现“高起点上再跨越,创造同煤新历史”保驾护航,有效地发挥组织保障作用。

一、全面实现“高起点上再跨越,创造同煤新历史”目标,需要强化领导班子统一认识、和谐协调、形成合力的能力

十七届四中全会指出,领导班子成员要增强顾全大局、团结协作的自觉性,提高运用科学发展观干事创业水平。在推进“高起点上再跨越,创造同煤新历史”进程中,领导班子思想认识水平的高低、领导能力的强弱,起着决定性的作用。因此,各级领导班子要认真结合本单位发展实际,紧紧围绕安全生产、经营管理等中心任务,对“高起点上再跨越,创造同煤新历史”进行深刻的理性思考,不断加深对这一宏伟蓝图的深刻理解和准确把握,达到再跨越的共同发展思路。在企业科学发展稳定大局的高起点上,积极进行探索和分析创造新历史的方法和形式,确定方针和目标,达成认识上的高度统一,并在实践行动中协调一致地抓好贯彻落实。领导班子要谋长远,干当下,摒弃片面追求眼前利益的“短视”思想,在工作的形式载体上突出“全力谋发展,推进新跨越”要求。同时,作为领导班子,不仅要有谋发展的本领,也要有谋和谐的能力。要强化大局意识和协调能力,善于处理棘手问题,把影响企业发展的矛盾和纠纷化解在基层。要深入基层,深入群众,与员工群众打成一片,切实关心员工的生产生活,了解他们的疾苦,做好过细的思想工作,真正使员工群众成为企业的主人,成为推进“高起点再跨越,创造同煤新历史”进程的主流大军。努力实现在和谐中谋求再跨越,在稳定中创造新历史,使企业领导班子成为推进发展的先锋、促进和谐的楷模。

二、全面实现“高起点上再跨越,创造同煤新历史”目标,需要树立领导人员的科学发展意识

发展是硬道理。“高起点上再跨越,创造同煤新历史”是集团公司近段时期内的一项发展战略。在实践这项发展战略中,须从自身实际出发,讲究科学发展。那种“老牛爬坡、四平八稳”式的发展不是科学发展;“急功近利、拔苗助长”式的发展也同样不是科学发展。企业领导人员是企业贯彻科学发展的第一责任人,在全面实现“高起点上再跨越,创造同煤新历史”奋斗目标上不能消极等待和盲目突击,而要时刻树立科学的发展意识,准确判断企业形势、积极抢抓机遇,做出科学的决策。培养树立好领导人员的科学发展意识,要把握好以下三点:一是树立发展的主题意识。我们当前发展的主题,就是全面实现新跨越、创造新历史。各级领导人员要在各项工作中紧紧围绕“高起点上再跨越,创造同煤新历史”主旋律,在近阶段内确立这一主题意识,以鲜明的思想来指导主动抓工作的行为。二是提升综合能力意识。综合能力包括战略决策、把握全局、推动创新、应对困难、带好队伍和管好班子能力等等。在实现奋斗目标的过程中,难免会碰到和出现这样那样的新情况、新问题。正确分析和解决问题的能力,就是综合能力的具体体现。只有树立和提升综合能力意识,才能在学习、工作中,用心用脑,善于发现问题、分析问题、解决问题,在实践过程中不断提高自身综合素质,有效地促进企业全面发展。三是突出以人为本的意识。企业员工是“高起点上再跨越,创造同煤新历史”的实践主体,是推进和实现这一伟大目标的力量源泉。只有坚持以人为本,才能充分发挥员工的积极性和创造性,从而实现新的跨越,创造新的历史。因此,树立和培养领导人员的科学发展意识,必须突出强化以人为本这个重点,想问题,作决策,办事情要充分考虑员工群众的意愿,把推进企业发展、书写新的历史作为满足员工群众需要的出发点和归宿。

三、全面实现“高起点上再跨越,创造同煤新历史”目标,需要充分发挥基层党组织的政治核心作用

党的十七届四中全会指出:“坚持围绕中心,服务大局,拓宽领域,强化功能,进一步巩固和加强党的基层组织,着力扩大覆盖面,增强生机活力

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