2023注册会计师考试CPA《公司战略与风险管理》模拟试题.pdf

2023注册会计师考试CPA《公司战略与风险

管理》模拟试题

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(30题)

1.世纪中后期，国卡曼汽车制造公司的研发人员设计出世界上第一款无

人驾驶汽车，但当时该公司总经理对新产品的应用前景不看好，对该款

车的试制没有给予资金支持，致使该公司错失首创无人驾驶汽车的良机。

从技术活动过程所处的不同阶段考察，本案例中卡曼汽车制造公司面临

的技术风险属于（）。

A.技术研发风险B.技术设计风险C.技术选择风险D.技术应用风险

2.A公司是一家保健品企业，一句“用了XXX，能增强体力”的广告台词

赢得了许多客户的信任，也帮助企业赢得了竞争优势。这种由顾客信任

而形成的企业形象，能给企业带来超额利润的是企业的（）。

A.品牌B.商誉C.企业文化D.顾客忠诚度

3.“十三五”期间，中国人均预期寿命从76.3岁提高到77.3岁，提高了1

岁。针对中国社会的老龄化问题，天寿公司顺应时代发展，决定进入养

老业，投资诸多适合老年人疗养、生活的服务领域，并获得了成功。这

表明在进行战略分析时，天寿公司考虑了（）。

A.政治法律环境因素B.经济环境因素C.技术环境因素D.社会文化环

境因素

4.2021年，我国的新能源乘用车行业销量节节攀升，相较2020年增长

了4倍。尽管市场中不同厂家的新能源乘用车在技术和性能方面有较大

的差异，但是消费者能够接受有关差异。随着新能源乘用车的市场扩大，

诸多跨行业的造车“新势力”纷纷入局。依据产品生命周期理论，新能源

乘用车行业中的企业在该阶段，应该采用的战略路径是（）。

A.投资于研究开发和技术改进，提高产品质量

B.市场营销，此时是改变价格形象和质量形象的好时机

C.提高效率，降低成本

D.控制成本，以求能维持正的现金流量

5.太奇公司是一家从事饮料生产的外资企业，该公司的薪酬结构由基本

工资、奖金、津贴和福利构成，其薪酬水平是国内饮料行业平均薪酬的

3倍左右。太奇公司采取的薪酬水平策略是（）。

A.拖后型策略B.匹配型策略C.领先型策略D.混合型策略

6.吉松公司是一家生产各种滑雪装备的企业。该公司规定：凡同时购买

滑雪板、滑雪杖和滑雪衣的顾客，比分别购买上述产品的顾客享受一定

价格优惠。下列各项中，属于吉松公司采用的定价策略是（）。

A.系列产品定价B.推广折扣C.捆绑定价D.关联产品定价

7.冰雨公司是一家烤鸭制作企业，在各地设有众多连锁店。近几年，随

着烤鸭制作企业的增多，市场竞争越来越激烈。冰雨公司近期对公司的

部分活动进行了调整，增加了供应商数量，采用多货源少批量的策略来

购买原材料，以增强对成本的把控能力。冰雨公司的该活动体现了价值

链分析中的（）。

A.采购管理B.市场销售C.服务D.基础设施

8.汉阳公司是国内一家经营多年的广告公司，在业内以鼓励员工个人对

公司目标作出贡献闻名。近年来，国外著名广告公司的不断进入和本土

竞争对手的成长给汉阳公司的业务增长带来越来越大的威胁，因此该公

司管理层最近决定在维持现有组织架构的前提下推出新的更为严格的

员工薪酬与绩效挂钩制度，以刺激业绩增长，该决定受到公司员工的

拥护。汉阳公司在实施新的绩效考核制度时，应（）

A.以企业使命为基础B.加强协同作用C.根据文化进行管理D.重新制

定战略

9.龙源公司是国内最大的汽车零部件供应商，2004年，与M国L公司

签订了每年贴牌生产20万套万向节的合作协议，开展OEM业务。2014

年初，M国批准了龙源公司对M国FS电动汽车公司的收购，标志着龙

源公司全面进入新能源整车制造产业。本案例中，从在全球价值链中企

业升级类型考察，龙源公司体现的类型是（）。

A.工艺升级B.产品升级C.功能升级D.价值链升级

10.2020年底，主营办公用品业务的永豪公司预计随着新冠疫情的持续

和居家办公人数的增加，对小型便捷打印机、复印机的需求量将会增长，

因此根据以往同类项目的收支水平，将下一年的预算增加8%，以购置

新的生产设备，将小型便捷打印机、复印机的产能提高12%。下列各项

中，属于永豪公司采用的预算类型的优点的是（）。

A.有利于管理层及部门经理积极进取和企业创新

B.预算编制工作量较少，相对容易操作

C.与相关部门和员工的业绩联系起来，提供了降低成本的动力

D.有利于根据实际需要合理分配资