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企业内部控制制度的重要性

企业内部控制制度是企业内部各层次、各环节整体、科学、高效的管理控制

制度的有机体系，是由一系列控制政策和程序所组成的系统。目的是保证生产经

营活动有序、高效的运行，保证企业资产的完整与安全，防范各种经营风险，及

时防止和纠正错误与弊端，保证会计资料的真实完整，经营运作信息的及时准确。

一、内部控制制度概述

内部控制制度指的是企业为了实现自身的生产经营目标，保障企业财产与会

计信息的完整性、安全性、以及可靠性，以分工负责为基础与前提而展开一系列

企业内部的经济活动所建立的一套完善的制度措施。内部控制制度能够促进企业

各个职能部门间的相互配合，可以明晰各部门的权责，从而保障企业内部各部门

与单位间的相互协调与相互制约。

内部控制按照其控制目的的不同，可分成两部分内容：即会计控制与管理控

制。前者主要指为了保障企业财产的安全性与完整性、保障企业财务信息的可靠

性与真实性、保障企业经济活动的合规性与合法性而采取的一系列控制措施；后

者主要指为了保障企业经营决策、方针政策的贯彻与执行、实现企业管理经营目

标、提升企业生产经营效率而采取的一系列控制措施。会计控制和管理控制是相

辅相成的，他们都是为了实现企业总体经营目标而存在的，对企业的日常生存与

发展具有十分重要的意义。

二、内部控制制度的重要性

（一）是企业跟随时代潮流、提升经营效率的客观需要

伴随时代发展与社会进步，企业所面临的市场竞争环境日趋激烈，企业必须

紧跟时代发展的潮流，健全与完善起一套现代化的企业管理制度，重点要保证企

业各部门与单位间的权责明确。为了强化内部管理，提升管理经营效益，应该健

全企业内部监督治理机制，确保企业监督控制工作的有效执行。而内部控制制度

就是为了保障企业的管理经营效率而存在的，它能够促进企业制度的健全与完

善，保障企业日常经营活动的顺利进行。

企业想要实现自己的管理经营目标，仅靠单独几个部门的努力与配合是不够

的，它需要企业从上至下的全面协调与合作。而内部控制制度就是以企业上下的

总体配合为基础与前提来发挥作用的，内部控制包含有一系列的会计、审计、业

务部门的制度及其规划，它贯穿于企业管理经营的方方面面当中，涉及到企业生

产经营的各个环节，是一项十分复杂、繁琐的系统工程。企业通过内部控制，可

以有效地将内部的各个部门进行连接，使其形成合力，不断提升工作效率，从而

保障企业经营目标的顺利实现。

（二）是提升国际竞争力的迫切需要

伴随市场经济的迅猛发展，经济一体化的进程逐渐加快，先进、科学的信息

技术在企业中的地位越来越突出。伴随经济一体化的步伐，企业风险也在逐渐加

剧，而应对风险最好的措施就是健全与完善企业的内部控制制度，通过一系列的

制度与措施，可以提升企业的管理经营效率，从而保障企业总体目标的顺利实现，

增强自己的综合竞争能力，使企业在激烈的市场竞争环境中立于不败之地，从而

不断增强国际竞争力。

（三）是确保企业的各项规章制度与经营决策可以顺利执行的需要

一套健全、完善的企业内部控制制度能够有效监督企业内部各部门与环节的

经营活动，从而发挥出较好的控制作用，能够促进企业的各项决策方针的顺利实

施。企业内部制定出的各项规章制度，是企业贯彻国家政策、法规的基础与前提。

企业通过内部控制制度，可以及时发现管理经营中出现的问题，并积极找出解决

问题的措施，对其进行调整与纠正，从而促进各项规章制度与经营决策能够更好

地为企业进行服务。

（四）是提供真实、有效、可靠的会计信息的需要

会计信息的真实性、有效性、以及可靠性一直是企业内部所重点关注的问题，

它是企业进行一切管理经营决策的前提与基础，在企业当中占有十分重要的地

位。内部控制制度通过内部审计、岗位轮换、职务分离等方法与手段能够对会计

信息的采集、记录、归类、汇总等过程实现全面的监督与控制，从而能够及时发

现问题，纠正错误，保障会计信息能够有效、真实地反映出企业生产经营的实际

状况。

（五）是企业进行风险防范的需要

现如今，伴随市场经济的迅猛发展，企业面临着日益激烈的市场竞争环境，

企业的经营风险也在加剧。企业想要不断地发展与壮大，就必须对企业风险进行

有效的控制与防范。内部控制制度可以健全企业的风险管理系统，促进企业开展

风险识别、风险评估、风险分析等工作，加强企业对自身薄弱环节的有效控制，

保障企业经营目标的顺利实现。

（六）是保证企业财产安全的需要

内部控制制度通过定期盘点、限制接近、财产保险、记录保