《工程质量管理》课件——施工进度计划编制.pptxVIP

施工进度计划编制

进度计划概念PART01

施工进度计划是以拟建工程为对象，规定各项工程内容的施工顺序和开工、竣工时间的施工计划。它包括施工总进度计划、单位工程施工进度计划、阶段性施工进度计划、每个单位工程的分部分项工程进度计划。施工进度计划的概念其中施工总进度计划是一个工程施工的总纲领，是施工组织设计的中心内容，既要保证建设工程按合同规定的期限交付使用，还要做到施工中的其他工作必须围绕着施工进度计划的要求安排施工。其包含的内容包括各单位工程或各分部分项工程的施工顺序、每一阶段施工的时间要素及相邻工序之间的衔接关系。

进度计划编制原则PART02

进度计划编制原则编制原则施工进度计划的编制必须符合工程实际情况，注意施工的连续性和均衡性，并按合同规定的工期要求，做到好中求快，提高竣工率，讲求综合经济效果。

1234充分评估考虑工程当地自然环境、工程地质、物资设备条件等因素对工程进度的影响。紧紧围绕施工关键线路组织施工，综合分析各种施工条件，实现工程整体协调推进。同时尽可能组织多工作面、多工序平行交叉作业。先绘制施工现场平面布置图，先熟悉施工图纸和计算工程量，先编制施工技术措施、了解各工序组织情况，后编制施工进度计划。在编制施工进度计划时，遵循先地下后地上、先主干后分支、先主体后装修等施工顺序。进度计划编制原则具体做到以下几点原则：

进度计划编制依据PART03

施工程项目的各类合同，包括与建设单位签订的施工总合同及该工程的招标、投标书等。

进度计划编制依据施工承包合同规定的进度要求，施工总方案。涉及工程项目的所有施工图纸和工程施工组织设计。工程项目所在地区的自然条件和技术经济条件，包括气象、地形地貌、水文地质、交通水电条件等。项目施工所需要的主要资源，包括劳动力状况，机械设备配备情况，物资供应情况及资金需求计划等。12354

进度计划编制步骤PART04

进度计划编制步骤1根据某项工程施工的先后顺序，合理划分施工段，确定工作流程。根据工作流程确定每道工序的工作内容。按照工作内容计算工程量，推算各项工作持续时间。根据每道工序的持续时间确定某项工程的总时间，然后与总工期目标对比，根据总工期目标再调整相应工序的持续时间。实现总工期目标，完成编制。2345

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