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注册会计师：战略与风险管理考试答案（三）

1、多选?北京市大华电源科技股份有限公司是一家以阀控式密封铅酸蓄电池为主要产品的现代化研发、生产厂家，多年来一直坚持绿色生产的理念，引入低碳、环保的生产流水线，并建立绿色生产（江南博哥）园区，从多个角度树立当代环保企业新形象，被内地消费市场广泛接受。该公司认为实施这一战略，凭借其强大的生产实力和相对成熟的环保机制，可以为行业内的企业树立一个低碳企业的标杆。该公司利用特定指标来衡量其战略的优劣时，所使用的战略测试类别属于()

A.竞争优势检验

B.一致性检验

C.风险和资源检验

D.原创性检验

正确答案：A,C

参考解析：良好的战略应能够传递公司的发展目标，一般在应用相关性和学术严谨性两个层面上检验战略是否良好。战略能为企业带来持续的竞争优势，属于竞争优势检验（应用相关性检验），选项A正确；该战略所包含的风险及所需资源（强大的生产实力和相对成熟的环保机制）与企业总体目标（为行业内的企业树立一个低碳企业的标杆）是一致的，应是合理的、可以接受的，属于风险和资源检验（学术严谨性检验），选项C正确。

2、多选?下列各项关于企业资源计划系统的发展方向的描述中，正确的有()

A、面向竞争者

B、面向客户

C、面向管理层

D、面向供货商

正确答案：B,C,D

参考解析：本题考核对企业资源计划系统的理解。企业资源计划系统的发展有三个方向：(1)面向供应商，满足供应链的需要;(2)面向客户，具有客户关系管理功能;(3)面向管理层，通过战略性企业管理系统，来满足管理层的信息需求和决策需要。所以正确答案是选项B、C、D。

3、单选?浩沙公司是一家具制造企业，该企业在全球范围内进行制造外包，大量采购，采用“平板包装”的方式运输商品节省仓储及运输费用或要求顾客自行运输购买的物品，以最大限度地降低制造成本，该企业采用的策略是()。

A.差异化战略

B.集中化战略

C.成本领先战略

D.多元化化战略

正确答案：C

参考解析：【解析】该企业通过一系列措施，降低成本，采取的是成本领先战略。

4、多选?跨国企业出于多种自身发展战略和经营的考虑，来决定对外投资，下列各项描述中属于跨国企业进行对外直接投资的战略原因有()

A.追求规模经济

B.原材料依赖

C.寻求技术和知识

D.寻求政治庇护

正确答案：B,C,D

参考解析：【解析】跨国企业进行对外直接投资出于各种原因，其中包括属于战略原因的开拓新市场、获取原材料、提高生产效率、寻求政治庇护等，还包括属于经济原因的追求规模经济和促进管理专业化，选项A是经济原因，选项BCD是战略原因。

5、多选?以下关于一体化战略描述错误的有()

A、企业采用纵向一体化战略可以有效实现规模效应

B、企业采用横向一体化战略可以有效控制销售渠道

C、企业采用后向一体化战略可以有效控制关键原材料的成本

D、企业采用一体化战略会增加企业的内部管理成本

正确答案：A,B

参考解析：本题考核一体化战略。企业采用横向一体化战略可以有效实现规模效应，因此选项A错误。企业采用前向一体化战略可以有效控制销售渠道，因此选项B错误。

6、单选?甲企业是一家服务型企业，致力于为客户提供高品质的服务。为此需要员工能够及时处理现场问题。根据以上信息可以判断该企业应该选择()

A.分权型结构

B.集权型结构

C.有机式系统

D.机械式系统

正确答案：A

参考解析：集权型结构拥有多级管理层，并将决策权分配给顶部管理层。分权型结构包含更少的管理层，并将决策权分配到较低的层级，从而具有较宽的管理幅度并呈现出扁平型结构。选项C和D属于分析环境对企业设计影响时企业的两种形式。

7、多选?中国石油预计在新疆某地进行油田开发项目，在开发之前需要了解未来可能产生的各种不确定性，以及项目的成本和回报等，以确定该项目风险对企业的影响，则可以采用的方法包括()。

A.情景设计

B.决策树

C.敏感性分析

D.计算机模拟

正确答案：A,B,C,D

参考解析：【答案解析】：本题考核评估风险的方法。可用于评估风险的方法有很多，包括最佳猜想定性法，以及一些详尽的、非常精确的定量方法。用以评估风险影响的常见的定性方法是制作风险评估系图。此外，还有大量工具可用来确定风险对企业的影响，比如情景设计、敏感性分析、决策树、计算机模拟、软件包和对现有数据的分析。所以选项ABCD都正确。【该题针对“[新]对主要风险的评估”知识点进行考核】

8、多选?乙公司是一家集科、工、贸于一体的综合性国有工程承包与设备成套公司。长期以来，公司存在着信息孤岛、信息披露不及时、集团监管乏力等方面的诸多问题。为实现整个集团企业效益目标，事中事后的及时控制与调整，该公司可以采用的管理方式有()

A、零基预算

B、增量预算

C、活动预算

D、责任预算

正确答案：A,B

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