绩效评价指标体系.pdfVIP

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部门整体支出绩效评价指标体系

一级二级

三级指标指标解释评分标准得分

指标指标

部门(单位)所设立的整体绩效目标依据是否充分,

设立的绩效目标依据充分,符合客

是否符合客观实际,用以反映和考核部门(单位)整

绩效目标合理性(3分)观实际情况,得3分,否则酌情扣3.00

体绩效目标与部门履职、年度工作任务的相符性情况

分。

目标。

设定(5分)

部门(单位)依据整体绩效目标所设定的绩效指标是

按照绩效目标明确、较明确、不明

绩效目标明确性(2分)否清晰、细化、可衡量,用以反映和考核部门(单2.00

确三档分别赋分2分、1分、0分。

投入(15位)整体绩效目标的明细化情况。

分)部门(单位)本年度实际在职人员数与编制数的比在职人员控制率≦100%,得5分;

在职人员控制率(5分)率,用以反映和考核部门(单位)对人员成本的控制每超过一个百分点扣0.5分,扣完5.00

程度。为止。

预算

配置(10分)部门(单位)本年度“三公经费”预算数与上年度““三公经费”变动率≦0,得5分;

“三公经费”变动率(5

三公经费”预算数的变动比率,用以反映和考核部门“三公经费”变动率>0,每超过4.00

分)

(单位)对控制重点行政成本的努力程度。一个百分点扣0.5分,扣完为止。

部门(单位)本年度预算完成数与预算数的比率,用预算完成率=100%得3分;每低于5%

预算完成率(3分)1.00

以反映和考核部门(单位)预算完成程度。扣1分,扣完为止。

预算控制率=0得3分;0-10%

部门(单位)本年度预算调整数与预算数的比率,用(含),得2.5分;10-20%

预算调整率(3

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