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“细节管理”的魅力

——张百清校长实效管理经典细节

把一个小事持之以恒的做下去，就会成就一件大事；把平凡的事情做好，就是不平凡

——（中国）著名教育家魏书生

“张百清”在辽宁省盘锦市就是一个品牌。

这个品牌不是服装的，也不是食品的，而是盘锦教育界的一位响当当的品牌校长，人们听到

这个名字就会联想到新兴中学奇迹般的变化。

新兴中学位于辽河岸边一所普通的农村中学，坐落在大洼县的西北角。就是这样一所学校，

在2007年6月10日，国家教育部部长周济、辽宁省副省长鲁昕等相关领导的亲历考察；就是这

样一所学校，接待了广东、安徽、湖北、四川、重庆、河南、河北、吉林、黑龙江以及我省各市的

参观者；就是这样一所学校，吸引了全国14个省、自治区以及本市大量的学子，放弃就近读书的

优越条件来校读书，这究竟是一所怎样的学校呢？

1989年张百清继任校长前，这所学校建筑面积不到4千平方米，校舍都是普通瓦房，教师只

有51人，学生仅本地的700人左右，在全县中考中常常在后，排在倒数。自从张百清担任校长以

后，凭着勤恳务实、非凡的韬略，取得了出色的工作成绩，如今校园的建筑面积1万4千多平方米，

绿化面积1万3千平方米，教职工150多人，学生2000多人，随着2007年中考成绩揭晓，升入

市、县重点，高中公费生上线人数达到213人，公费生上线率达到42.2%，取得了新兴中学历史上

的第16个丰收年，校长决定着一所学校的命运，新兴中学取得如此瞩目的成绩，是与校长张百清

分不开的。就是这位普通的农村校长，创造了城市学生到农村就读的奇迹，创造了连续16年升学

第一的奇迹，创造了让一所农村中学闻名全国的奇迹。

那边，张百清是如何管理这所学校的？

辽宁盘锦市教育局局长、著名教育家魏书生给以了中肯的评价：“细节管理”。张百清上任后，

充分分析了学校的状况，借鉴各地名校的办学经验，大胆改革创新，注重细节管理，确定了“以体

育工作为突破口，对学生进行健体、生活、行为、学习的良好习惯的养成教育，提高学生的身体素

质、思想素质和文化素质”的办学思路。

“点”是突破：由体育锻炼入手，培养学生良好的健体习惯

张百清认为，体育是教育工作的重要组成部分，体育的一点一滴直接关系和影响着学生各方

面的成长情况。

一、“实”是学校抓体育工作的总的指导思想

张百清等人认为，无论搞一项活动，还是开展一项工作，如果开始轰轰烈烈，最后却无实质

收获，那么该项工作从根本上就没有落到实处。抓体育工作必须改变过去“假大空”的做法，把工

作“落在实处，讲求实效，真抓实干”，实实在在地对于每个学生进行指导，训练，实实在在地对

每个班级进行检查、评价。

二、“严”是贯串学校体育工作的主线

“严”包括管理要求要严格，检查评价要严肃，奖优罚劣要严明。

新兴学校每天上下午各安排一个大课间，从上午的课间操，集体踏步和军事化走步，到下午

的3千米长跑开始，学校针对每个活动项目，每个环节都制定了严格的标准，规范动作要领，对每

个细节都从严要求。从课间操集合的快、静、齐，到队形纵横斜向的整齐排列，从规范每个学生的

动作要领，到要求全体学生整体协调；从走步的姿势、步伐的整齐度，到摆臂的一致、上下肢的协

调统一；从长跑的动作要领，到需达到的速度、耐力，都提出了明确、严格的要求。

张百清认为，只有通过细节的规范，才能从根本上培养学生自觉锻炼身体的良好意识，培养

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学生从一点一滴开始，脚踏实地、不浮躁、不敷衍的做事习惯。

对此，新兴中学建立了强有力的考评奖罚机制。由学校领导、优秀科任教师组长的评价小组

充分发挥检查、监督作用，每天不间断地检查、评价、评比体育示范班，对示范班进行每月一评的

动态管理。

学校还定期举行包括课间操、走步在内的体育活动比赛等，最大限度地提高学生参加体育活

动的兴趣和质量。

在这种环境下，学生已养成了自觉参加体育锻炼的良好习惯，他们的课间操，走步，长跑也

逐渐达到了学校规定的“六个一”：全员参加一个不落，课间操走步一步不差，集合站排一声不响，

整队时间不超一分，前后左右一条直