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2024年置业顾问年终总结经典版

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,我作为销售部门的一名新员工,刚来时,对房地产方面的知识不是很精通,但深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。

此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,我已逐渐成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。房地产市场的起伏动荡,使销售工作更为困难,我积极配合公司的其他员工,在公司领导的指导下,完成经营价格的制定,在春节前策划完成了广告宣传,为完成销售任务奠定了基础。

由于公司成立的时间不长,工作量较大,面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化,工作显得特别繁重,我每天都要加班加点完成工作。经过一段时间的工作,我进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。由于房款数额巨大,在收款的过程中做到谨慎认真,现已收取了上千万的房款,每一笔帐目都相得益彰,无一差错。

此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会,我不断总结自己的工作经验,及时找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘,而且一期余房也一并售罄,这其中与我和其他销售部成员的努力是分不开的。

____年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。改写后的结果:

2024年置业顾问年终总结经典版(二)

对于无法按预定计划完成施工任务的施工队伍,均对项目组展现出的卓越组织管理能力表示了由衷的认可。在紧锣密鼓地推进项目进度的同时,项目组始终坚守对工程质量与安全生产的高标准严要求。截至目前,项目所有部位的质量验收均已达到合格标准,充分展现了项目组的严谨态度与专业实力。

在安全生产方面,项目组坚定不移地贯彻“安全第一,预防为主”的核心理念,明确提出以制度为基、以检查为翼的安全管理工作方法,并实施了八项具体措施,确保安全生产理念贯穿于工程施工的每一阶段、每一环节,成功实现了全年安全事故率为零的优异成绩。

经过项目组与各施工队伍的共同努力,项目已顺利从主体施工阶段迈入全面装饰与配套建设的新阶段。项目组郑重承诺,将全力以赴完成工程建设的最后冲刺,力求向市局提交一份令人满意的答卷。

关于原维多利亚大楼改造工程,其建筑面积为____平方米。在项目组的精心组织与协调下,已顺利完成房屋动迁、拆迁、地质勘探等前期工作。在桩基施工前,成功完成了施工监理的公开招标,同时设计单位也已完成部分施工图设计。尤为值得一提的是,去年底已圆满完成基础施工任务,为后续工作的顺利开展奠定了坚实基础。

(四)在人事制度改革方面,项目组严格执行相关政策要求,历时____个月圆满完成了全员聘用制工作的推行。此过程中,我们成立了专门的人事制度改革工作组织,组织全处干部职工深入学习市政府及市局相关文件精神,统一思想认识。通过多次修改与完善改革文件,最终获得了全处职工大会的表决通过。在人员聘用过程中,我们严格遵循规定程序操作,确保每位职工均享有公平的竞聘机会。经过全员竞聘上岗、双向选择等程序,所有参聘人员均成功受聘并与处签订了事业单位聘用合同。

(五)在公用公房基础管理方面,我们采取了一系列有效措施以实现资产的良性循环。其中包括完成房产换证测量工作、积极推动盘活房产、完成房产更名进件、实现房产管理规范化以及完成风貌建筑普查等任务。同时,我们还加强了与各区公房所的业务指导与合作,共同推动全市公用公房管修水平的提升。

(六)为了加强对各区公用公房服务的指导与监督,我们全年共召开多次各区公房所总结与座谈培训会议,并组织了大规模的培训活动以提升房管人员的业务能力。此外,我们还及时准确地将各项法规政策传达到各区公房所的日常工作中,并对全市各区公房所进行了工作检查与交流学习。

(七)在市局工作部署的指引下,我们顺利完成了编制公用公房“____”专项规划及科技周活动等相关任务。通过深入调研与分析公用公房管理现状与发展趋势,我们成功编制并上报了“天津市公用公房管理‘____’规划”,为公用公房的未来发展提供了科学指导与有力支撑。

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