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铁铁路路列列车车长长竞竞聘聘演演讲讲稿稿

铁路列车长竞聘演讲稿

篇⼀：列车长竞聘报告

（列车长竞聘报告）

述职报告

尊敬的段领导、各位评委：

您好!

⾸先⾮常感谢各位领导、评委给我这次述职的机会。我叫xx，现年xx岁。下⾯我从四个⽅⾯向领导、评委汇报我的⼯作和思想

1．个⼈⼯作简历

我1995年毕业于铁路客运专业学较，于当年6⽉进⼊客运段⼯作，1997年6⽉担任列车值班员职务1998年6⽉担任副车长职务

⾄2006年12⽉通过竞聘上岗现在xx车队x组担任列车长职务。2002年7⽉加⼊中国共产党，2004年完成了在职的铁道运输管理

专业课程学习毕业于xx铁路xx⼤学。2006年获

得局级优秀青年岗位能⼿称号；2008年获得铁道部五四青年奖章；2008年获得局级优秀党员称号；2009年作为我局的先进代

表参加铁道部在北京组织的“乘⾼铁、看发展、迎国庆”的主题活动；2009年获得我局⾸届⼗⼤杰出青年提名奖。

2．班组管理⼯作简介

我在列车长岗位上挑战⾃我、激励⾃我，不断学习和请教增强⾃⾝技术业务⽔平和提⾼班组管理能⼒，注重和谐化、⼈性化、

细节化、标准化管理⽅式，以⾝作则保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风；保持艰苦奋⽃的作风让班组职⼯信服，以个⼈魅⼒

影响和带动班组职⼯展现积极进取的班组精神⾯貌；抓班组职⼯思想政治⼯作以贴近职⼯、贴近实际、贴近⽣活为原则了解职

⼯思想情绪动态解决职⼯困难、⽭盾和疑虑让职⼯安⼼⼯作；抓班组劳动安全和路风管理遵循重奖、重罚、重教育的机制使职

⼯遵纪守法杜绝⼀切责任安全事故和路风问题；开展各项活动培养职⼯的团队

精神团结互助提⾼班组的凝聚⼒、增强班组的向⼼⼒、使班组具有战⽃⼒，我班组获得2008年度段先进班组、局级先进班

组、局级职⼯⼩家的荣誉称号。在2009年度被评为局级⼯⼈先锋号。

3．竞岗优势

这次我竞聘xx车队副队长的岗位，我⾃认为我有以下三个⽅⾯的优势

⼀、不断进取的学习⼒

我在xx年参加了铁道部举办的全路列车长培训班，我学习到了全新的客运服务理念：客运服务合理区与旅客满意度；客运服务

缺失与补救；铁路安全⼼理等。使我开拓了客运服务的思想和视野，并将学习到的理论联系到实际⼯作中提⾼了⾃⾝综合素

质，增强了班组的管理能⼒。

⼆、敬业爱岗的执⾏⼒

我解读执⾏⼒的涵义，领悟执⾏⼒的⽬的，将执⾏⼒贯彻于实际⼯作中，对上级领导布置的各项任务和⼯作不打折扣⼒求圆满

的完成好，⾃⾝负有⾼度

的敬业爱岗责任⼼，执⾏好上级的决策；执⾏好单位的制度；执⾏好职⼯奖惩规定；执⾏好服务素质的提⾼，带领班组职⼯向

着我段客运服务事业的⼀个⽅向不断前进。

三、和谐管理的亲和⼒

深刻认识⾃我，在⼯作中不断进⾏与职⼯和旅客之间的⼈际交流实践，并加强⾃我在实践中的体验和感受，随时修正⾃⼰的⾔

⾏举⽌，注意改进管理⽅式，⾃我意识扩⼤化，增强⼈际包容能⼒，加强对职⼯对旅客的理解能⼒，树⽴客运服务以⼈为本的

思想，防⽌⾃⾝烦躁情绪⼲扰和破坏⼯作的状态，最终达到和谐班组和谐管理的⽬标。

4．新岗位愿景

我选择竞聘xx车队副队长有着良好的同事基础，车队⼲部和各班组列车长曾经都与我在⼀起共事过。如果我竞聘上新岗位我将

从以下⼏点努⼒：⼀是尽快熟知副队长的职能，快速进⼊⾓⾊保持好车队⼯作的连续性；⼆是找准位置，

做好份内⼯作，当好车队长的助⼿，勤汇报，多沟通，协助车队其他副职共同把车队⼯作做好；三是发挥好⾃⾝掌握的客运服

务新理念的优势，多与班组列车长沟通和交流，帮助列车长提⾼综合素质，增强班组管理能⼒，向学习型班组、⾃控型班组不

断进步。四是在副队长岗位上不断吸取和总结各班组在乘务⼯作中出现的各类问题，着⼿建⽴⼀个安全、路风、服务问题库，

建⽴相应的处置办法，形成⼀套有序可控的管理机制，实现车队⼯作总体上台阶。

我诚恳的请求各位领导、评委给我⼀个展现和发挥⾃我⼈⽣价值，实现⾃我不断进取和突破的舞台，我将在新岗位上⽤实际⾏

动和⼯作成绩来回报各位领导对我的信任和提拔。如果这次我落选了，我也决不⽓馁服从领导对我的⼯作岗位安排，做好本职

⼯作为我段客运服务⼯作积极贡献。

篇⼆：铁路⼲部竞聘演讲稿

竞职演讲稿尊敬的各位领导、各位

评委、同事、⼤家好！⾸先，我对⾃⼰能⼯作在充满⽣机与活⼒的企业⾥，感到⼗分荣幸；其次我要感谢公司

领导采取竞聘上岗的⽤⼈机制，给了我这次可以充分展⽰的机会。先⾃我介绍⼀下，我叫***，

信号培训中⼼员⼯，我竞聘的是信号劳务公司经理。本⼈⾃1995年参加⼯作，⼀直在⼀线从

事信号专业的施⼯，先后参加了京九线，京沪线，京⼴线，浙赣线，洛湛线，兰武⼆线等多

条铁路线的信号施⼯⼯作，担任过⼯班长，技术员，施⼯队长，