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2024年初中校长述职报告例文

在管理与课程改革方面，我们以课堂教学为核心，全面贯彻《新课程标准》精神，定期举办课堂教学评优和课件制作竞赛。邀请优秀教师进行“公开课”与“示范课”展示，通过示范引领，全面提升教学质量。我们坚持公开课引领教学方向，示范课促进教学进步，积极推进教学方法改革，优化学法指导，创新考核方式，严格实行教考结合，并深化学生评教制度，促进教学质量的持续提升。我们注重教学研究与实践的结合，将教学业绩与教师个人利益紧密结合，激发教师的工作热情。

同时，我们大力实施名师工程，鼓励教师业务进修，通过多元化渠道加强岗位锻炼，以加强教师基本功训练为活动载体，推动整体教学能力和水平的不断提高。针对教师队伍实际情况，学校坚持目标导向、学习驱动、骨干带动、活动推动、机制激励的原则，从现有基础出发，以“调整、培养、提高”为目标，将培养与使用、竞争与评优相结合，拓展知识技能，提升内在素质，促使优秀教师脱颖而出。

在过去的一年中，有四名教师荣获县委县政府的表彰奖励，多名教师在省级、市级刊物上发表论文，三位教师被评为县级骨干教师和学科带头人，为学校的可持续发展奠定了坚实基础。普连集镇中领导班子团结协作，教师队伍爱岗敬业，学生学业成绩显著提升，打破了教学成绩的低迷状态。在中考中，有若干名学生达到县一中分数线，创造了学校历史最佳成绩。

此外，我们加强校园文化建设和基础安全建设，以保障教育教学质量的进一步提高。德育工作被置于各项工作的首位，我们利用升旗仪式、班会等时间培养学生远大志向，开展理想信念教育，并积极探索解决学生成长中的问题。我们强化学生养成教育，提升校园文化生活水平，邀请法制副校长来校进行安全法制讲座，确保学生懂法守法。学校积极争取资金，改善校园环境，新建国旗台和花园，维修改造学生宿舍楼，努力打造一流的封闭式寄宿制农村初级中学。

然而，我们也面临一些挑战和问题，如个人领导艺术需提升、教学工作常规管理待改进、部分教师住房及学生宿舍条件需改善等。针对这些问题，我们将采取以下措施：一是加强学校常规管理，细化、严格、务实地开展工作；二是全面推行校务公开和财务公开，严格遵守财务纪律和收费标准；三是坚持深入教学一线，积极参与教研活动，发挥模范带头作用；四是持续加强安全教育，确保校园安全；五是争取上级支持，改善办学条件，争取早日建成标准化的学生宿舍和餐厅。

总之，在过去的一年中，我们努力履行职责，为学校发展做出贡献。在未来的工作中，我们将继续加强学习，提高自身素质，廉洁自律，克服缺点和不足，认真履行校长职责，与广大师生共同努力，为学校的发展贡献最大力量。我们致力于促进当地教育发展，为周边孩子的成长创造更好的条件，让上级满意，让百姓放心。谢谢大家。

2024年初中校长述职报告例文（二）

一、勇于担当，紧密协作

在管理职责范围内，我主动承担问题，不将矛盾上行。同时，我确保我负责的领域紧密围绕学校管理目标，体现学校的管理理念。作为校长的助手，我在工作上积极配合，在人格上充分尊重，在思想上主动沟通。对于教师，我给予深切的关注，真诚的关怀，用心的援助，持续的激励。特别要感谢教导处、团支部以及各教研组对我工作的大力支持。

二、实事求是，勇于创新

作为分管教学的副校长，我清楚地认识到所面临的挑战。农村的留守儿童数量多，他们在情感和学习上的需求长期未得到满足，辍学率较高。此外，私立学校对农村中学的冲击显著，导致优质生源流失。社会上弥漫的读书无用论等观念也对农村中学构成困扰。面对这些困难，我们唯有脚踏实地，稳步前行，才能突破困境。我深感荣幸的是，身边有一大批优秀的教师，他们不计回报，默默奉献，他们的务实求真、开拓进取的精神使我校在农村中考中保持优势。如曹兴龙老师、沈其干老师等，他们年事已高，但依然坚守教育一线。胡善林老师、管英凤老师、陶国文老师、韩伟老师、赵琼老师、杨茂宏老师等中青年教师，他们的贡献让我深感自豪，也为学校拥有这样的教师队伍感到骄傲。

三、成果丰硕，收获满满

本学期，在校领导和同事的支持下，我校在各个领域取得了显著的成果。

(1)我们强化了教学过程的各个环节，如备课、上课、批改等，建立了定期检查和随机抽查的制度，及时总结并反馈，与教师进行有效的沟通。同时，教导处在绩效工资计算中发挥关键作用，确保了教学过程的公正性和及时性。特别感谢教导处的秦主任和杨主任以及各教研组长的全力支持。

(2)我们加强了质量监控，完善了教学评价体系。我们强调过程的重要性，九年级实施月考制度（下学期改为两周一练强化训练），每次考试后进行深入的质量分析，召开教师分析会，适时召开家长会。七八年级注重基础教育，明确目标，制定措施，定期召开教师会，加强质量分析，确保教学质量。这些举措在很大程度上推动了我校教学质量的持续提升。

(3)我们重视流失生问题，采取了一系列措施，虽然流生人数有所