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注册会计师:战略与风险管理题库考点(题库版)
1、单选?为使企业捱过风暴后转向其他的战略选择,企业有时会采用收缩型战略,以下属于该种类型的战略的是()
A.暂停战略
B.扭转战略
C.无变战略
D.多元化战略
正确答案:B
(江南博哥)参考解析:收缩型战略是企业因经营状况恶化而采取的缩小生产规模或取消某些业务的战略,是一种消极的发展战略。常见类型包括扭转战略、剥离战略和清算战略。
2、单选?关于信息技术管理的相关说法,不正确的是()
A.信息系统战略重点关注各个信息业务单元
B.信息技术以供应信息为导向
C.信息技术战略重点关注供应信息活动以及支持这些活动所需的技术
D.信息管理战略在整个层次上以获取信息为导向
正确答案:D
参考解析:本题考核信息管理战略。总括而言,信息系统战略重点关注各个信息业务单元,使它们能满足内部或外部的信息用户需求。信息技术战略以供应信息为导向,它重点关注供应信息活动以及支持这些活动所需的技术。信息管理战略在整个企业层次上以管理为导向。【该题针对“[新]信息技术与信息系统相关的风险控制”知识点进行考核】
3、单选?当企业逐步成长有多个产品线之后,或者由于消费者市场迅速扩张企业必须进行跨地区经营时,企业的协调活动变得比较困难时使用的组织结构类型是()
A.创业型
B.事业部制
C.职能制
D.矩阵型
正确答案:B
参考解析:当企业逐步成长有多个产品线之后,或者由于消费者市场迅速扩张企业必须进行跨地区经营时,企业的协调活动就变得比较困难。在这一阶段,事业部制组织结构就应运而生。事业部制结构按照产品、服务、市场或地区定义出不同的事业部。
4、单选?依据明茨伯格的5P模型,“战略不仅仅是行动之前的计划,还可以在特定的环境下成为行动过程中的手段和策略,一种在竞争博弈中威胁和战胜竞争对手的工具。”这是从()角度来定义战略的。
A.计划观
B.计谋观
C.模式观
D.定位观
正确答案:B
参考解析:战略是一种计谋,是指战略不仅仅是行动之前的计划,还可以在特定的环境下成为行动过程中的手段和策略,一种在竞争博弈中威胁和战胜竞争对手的工具。
5、单选?某机械企业领导人了解到“价值链分析”这一工具对改善企业经营很有帮助,决定在企业内部进行相应的分析。但一直对有关的活动区别不清。请你帮助这家企业的领导人确认,在下述价值活动中,属于基本活动的是()
A、财务会计
B、产品设计
C、机械加工
D、人员招聘
正确答案:C
参考解析:本题考核价值链五种基本活动。价值链五种基本活动包括内部后勤、生产经营、外部后勤、市场销售和服务。机械加工属于生产经营活动,所以本题的答案为选项C。
6、单选?下列关于产品生命周期成长期的描述中错误的是()
A.各厂家的产品在技术和性能方面有较大的差异
B.产品价格最高
C.经营风险最高
D.主要战略路径是市场营销
正确答案:C
参考解析:在产品生命周期的四个阶段中,引入期经营风险最高。
7、多选?在对融资者状况进行考察时,主要考虑的方面包括()
A.经营条件
B.支付记录
C.贷款条件
D.贷款额度
正确答案:B,C,D
参考解析:对于融资者状况的考察主要包括抵押条件、支付记录、贷款条件及贷款额度等。【该题针对“融资来源”知识点进行考核】
8、多选?明茨伯格在其结构构型理论中讨论了六种构型,以下哪些不属于这六种构型范围()
A.简单型结构
B.部门型结构
C.区域型结构
D.职能型结构
正确答案:C,D
参考解析:明茨伯格讨论了六种构型,这六种构型广泛地涵盖了已讨论的组合以及组织所面临的环境、工作类型和任务复杂性等。他提出的六种组织构型为:简单型结构、机械型企业、专业型企业、部门型结构、灵活型企业、使命型企业。
9、多选?某研究员提出,经过20年的发展,饮用水市场目前已进入成熟期。支持该研究员结论的市场现象包括()
A.行业内出现企业兼并的机会较多
B.市场上饮用水品牌的数量逐渐减少
C.行业产品利润率及企业的市场占有率同时处于低位
D.同行业企业战略重点倾向于关注效率、成本控制和市场细分
正确答案:A,D
参考解析:答案参考解析:行业进入成熟期,企业应重点关注效率、成本控制和市场细分。在成熟期的后期,在该阶段,要监控行业是否存在潜在的兼并机会,通过探索新市场或研发新技术来继续扩张发展,或开发出具有不同特色或功能的新产品,进行战略管理至关重要。所以选项A、D是答案;选项B属于衰退期;选项C属于起步期。
10、多选?下列各项中属于企业采取内生增长动因的有()
A.不存在合适的收购对象
B.保持同样的管理风格和企业文化
C.风险较低
D.内部发展速度较快
正确答案:A,B,C
参考解析:企业采取内生增长有以下动因:(1)开发新产品的过程使企业能最深刻地了解市场及产品;(2)不存在合适的收购对象;
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