路桥建设公司安全管理规定.pdfVIP

路桥建设公司安全管理规定

一、总经理是公司安管理第一责任者，对公司安全承担责任；安

全经理是公司安全管理的具体实施者，对公司安全生产负教育、检查、

管理、监督和事故处理、分析、处罚责任；部室负责人和各项目经理

部经理是本部室和各项目经理部安全管理第一责任者，对本部室和各

项目经理部安全承担承担责任；重点抓好安全教育、管理、风险控制、

隐患排查处理及事故防范工作，确保安全生产。

二、公司实行安全一票否决。各部室、各项目经理部要把安全工

作同生产、工程施工同布置、同检查、同考核。对因忽视安全发生轻

伤以上事故和2000以上经济损失的，一律取消当年评先树优资格，

事故责任人两年不得晋级，事故部门领导两年不得提拔。

三、公司实行安全安全网格化管理。各部室、各项目经理部都要

层层设立安全工作群众安全岗和网络员，构建纵到底、横到边的全员

安全生产责任网络，实现安全群众自治。

四、公司每月至少组织一次安全大检查，各部室、各项目经理部

每天都要组织班前会部署安全工作并对当天施工、生产中物的安全状

态和人的安全行为进行确认，承担承担物的状态漏验、失控的管理责

任并承担由此而造成的相应经济损失。

五、公司各部室都要制定安全管理责任制度并悬挂上墙，对责任

制落实情况定期进行检查。各项目经理部也要根据项目特点制定适合

现场要求的安全管理办法，确保责任清晰、落实到人。

六、强化安全教育，提高员工安全意识，倡导员工安全自保、互

保行为。真正使员工做到不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害。

七、建立公司安全检查和安全生产责任落实情况台账，对检查、

整改和复查情况进行认真、详细的记录。把安全检查的问题、隐患、

整改时间、要求及复查形成闭路体系。在切实解决安全问题的前提下，

为分配、奖励和人员提职晋级提供原始资料。

八、对安全事故的处罚：

1、出现轻微伤害事故或财产损失在5000元以下的，责任人承

担800元并通报批评；部门负责人（承包人）、项目经理及分管副总

工各罚款400元；副职罚款300元；公司分管及安全经理各罚款200

元。5000元以上10000元以下的，责任人承担1000元。

2、出现轻伤害事故或财产损失在10000元以上20000元以

下的，责任人承担1500元并通报批评；部门负责人（承包人）、项

目经理及分管副总工各罚款500元；副职罚款400元；公司分管及

安全经理各罚款300元。

3、20000元以上50000元以下的，责任人承担2000元并给

予行政处分；部门负责人（承包人）、项目经理及分管副总工各罚款

600元；副职罚款500元；公司分管经理罚款400元。公司总经理

及安全经理各罚款300元。50000元以上100000元以下的，责任

人加倍赔偿。100000元以上的责任人赔偿10000元，合并除名或

除名留用。

4、出现死亡事故或财产损失在300000元以上的，责任人承担

20000元，并给予除名或除名留用处分。部门负责人（承包人）、项

目经理及分管副总工各罚款1000元；副职罚款900元；公司分管

经理罚款700元。总经理及分管安全经理各罚款800元。

九、对完成安全目标的奖励：

1、公司设立安全基金，用于安全奖励有功人员。

2、奖励范围：公司在册全体员工及直接在生产岗位的临时工。

3、奖励标准：当季公司实现无重伤害以上或财产损失在20000

元以上事故，全体员工奖励200元，非生产部门副职奖励300元，

正职400元；生产部门副职奖励350元，正职450元；分管生产

及非生产副总工分别奖励600元、500元；副总经理800元、总经

理和分管安全副总经理1000元（此奖励是年薪外加薪）。

十、安全教育与训练要求

进行安全教育与训练，是增强员工的安全生产意识，规范安全生产活

动，有效的防止人的不安全行为和物的不安全状态的重要手段，对于

实现安全生产意义重大。

1、一切管理、操作人员应具有基本条件与较高的素质。

2、安全教育、训练的目的与方式。安全教育、训练包括知识、

技能、意识三个阶段的教育。进行安全教育、训练，不仅要使操作者

掌握安全生产知识，而且能正确、认真的在作业