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车间物资及仓库管理规定

第一章总则

第一条目的和依据

本规定是为规范车间物资及仓库管理工作，确保物资的安全储存、合理使用和

有效管理，提高物资使用效率，降低企业成本，做出以下规定。

本规定依据国家法律法规、企事业单位管理制度以及公司内部相关管理制度。

第二条适用范围

本规定适用于本公司所有生产车间的物资及仓库管理工作。

第三条定义

1.物资：本规定指的是企业生产过程中所需的各种原材料、零部件、设

备以及相关耗材等产品的总称。

2.仓库：本规定指的是公司专门用来存放各类物资的场所，包括原材料

库、半成品库、成品库等。

3.管理人员：本规定指指挥、协调和组织车间物资及仓库管理工作的具

有管理职责的人员。

第二章车间物资管理

第四条购买管理

1.公司所有车间在购买物资前，应根据车间生产需求编制物资采购计划，

并进行审批。

2.物资采购应根据相关规定进行招标或询价，招标或询价结果需有相关

文件予以保留。

3.物资采购合同应依法签订，并确保采购合同的内容明确、合理。

第五条入库管理

1.公司所有物资进入车间前，必须按照规定的程序进行入库登记，包括

物资名称、规格型号、数量、生产厂家、生产日期等信息。

2.入库登记需由物资管理员和仓库管理员共同进行，以确保信息的准确

性。

3.入库后，物资管理员应负责更新物资信息，并进行库存盘点。

第六条出库管理

1.物资的领用必须按照车间领用单进行，领用单上需注明领用人、领用

目的、领用数量等信息，并经相关人员签字确认。

2.物资管理员和仓库管理员应对领用单进行审核，并在库存系统中记录

领用信息。

3.物资领用后，相关人员应及时将物资使用情况反馈给物资管理员，并

在库存系统中进行更新。

第七条盘点管理

1.物资管理员应按照公司规定的周期对车间物资进行盘点，确保物资存

货与系统记录的库存数量一致。

2.盘点时，物资管理员和仓库管理员应配合完成，确保盘点工作的准确

性和及时性。

3.盘点结果需及时登记，发现异常情况应及时报告上级并进行处理。

第八条报废管理

1.车间物资报废应经过审批程序，由相关人员填写报废单，注明报废原

因、报废数量等信息。

2.报废单需由物资管理员和仓库管理员共同审核，并及时进行记录和处

理。

3.报废物资需在库存系统中进行注销，并进行相应的报废处理，包括安

全处置和环保处理等。

第三章仓库管理

第九条仓库布局

1.仓库应按照科学、合理的原则进行布局，确保物资存放的合理性和便

捷性。

2.不同类型的物资应分区存放，设置合适的货架、储存柜等设施，确保

物资的分类有序。

3.仓库内应设立清晰的标识，以便查找物资。

第十条仓库安全

1.仓库应实行严格的出入库管理制度，保证实施密钥管理，防止非法出

入。

2.仓库内应配备专职保管人员，每日对仓库进行勤务巡查，确保安全。

3.仓库的入口和出口应设有监控设备，并建立相关的保安措施。

第十一条温度、湿度和防火防灾

1.仓库内应根据存放物资的特点和要求，设置合适的温度和湿度控制设

备。

2.严禁在仓库内存放易燃、易爆、有毒有害物品。

3.仓库内应配备相应的防火设施，并定期进行消防检查和消防演练。

第四章管理标准与考核标准

第十二条管理标准

1.物资管理人员和仓库管理员应具有相应的管理经验和知识，熟悉仓库

管理制度。

2.物资管理人员和仓库管理员应保持良好的工作秩序，确保工作纪律和

工作效率。

3.物资管理人员和仓库管理员应定期对库存进行盘点，确保库存和实际

存货一致。

第十三条考核标准

1.物资管理人员和仓库管理员应按时完