工程公司制度汇编.pdfVIP

0000000000有限公司

制度汇编

二○00年二月

目录

第一章、岗位职责

一、董事长岗位职责…………………2

二、总经理岗位职责…………………2

三、副经理岗位职责…………………3

四、办公室职责…………………3

五、财务部人员职责…………5

六、项目经理岗位职责………………7

七、拌合站、预制场人员岗位职责…………………8

八、技术经营科人员岗位职责………8

九、施工员岗位职责…………………9

第二章、管理制度

一、劳动用工规章制度………………10

二、考勤制度……………………12

三、员工行为规范……………13

四、财务管理制度……………………15

五、档案管理制度……………17

六、合同管理制度……………21

七、必威体育官网网址制度……………………25

八、安全管理制度……………28

九、印章管理办法……………31

-1-

第一章、岗位职责

一、董事长岗位职责

董事长代表董事会行使下列职权：

（一）、负责召集股东会，并向股东会议报告工作；

（二）、执行股东会的决议；

（三）、审定公司的经营计划和投资方案；

（四）、制订公司的年度财务预算方案、决算方案；

（五）、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；

（六）、制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案；

（七）、制订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案；

（八）、决定公司内部管理机构的设臵；

（九）、决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决

定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项；

（十）、制定公司的基本管理制度；

（十一）、审查总经理提出的各项发展计划；

（十二）、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系

统的财务状况；

（十三）、签署对外重要经济合同，审核标的超过50万元人民币的合同；

（十四）、签署其他由董事会授权的重大事项。

二、总经理岗位职责

（一）、主持公司的生产经营管理工作，并向董事会报告工作；

（二）、在工作中加强成本控制与管理，节能降耗，提高经济效益，不断

-2-

调整工作方式与方法，调动职工工作积极性，提高工作效率。

（三）、组织实施董事会决议、公司年度计划和投资方案；

（四）、拟订公司内部管理机构设臵方案；

（五）、拟订公司的基本管理制度；

（六）、制订公司的具体规章；

（七）、提请董事会聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；

（八）、聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员；

（九）、拟定公司职工的工资、福利、奖惩制度，决定公司职工的聘用和

解聘；

（十）、提议召开董事会临时会议；

（十一）、在董事会授权范围内代表公司处理业务和签署经济合同，董事

会特别授权除外；

（十二）、公司章程或董事会授予的其他职权。