2024年出纳员年终工作总结简单版（3篇）.docxVIP

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2024年出纳员年终工作总结简单版

为提升连锁超市财务管理的标准化、制度化和科学化水平，针对超市财务管理存在的薄弱环节及店长计算机操作能力不足的问题，我们已对各门店的电脑操作流程进行了标准化，并制定了相应的管理制度，汇编成《____连锁超市商品流转关键环节管理规定》以进行规范。我们严格执行这些管理规定，特别是在以下几个方面加强了管控：

1.单据流程已更加规范化，以适应连锁超市业态的特殊性，防止企业利润流失。为此，我们推出了《商品新条码审批表》、《连锁超市团购出库单》、《连锁超市价格执行审批表》和《连锁超市堆码、端头申报表》等，通过单据流程的监管，消除了业务部门操作的随意性，例如：

-商品条码的新增必须基于手续完善的审批单，不允许仅凭电话就新增条码。

-规定所有团购商品出库需填写团购出库单，详细注明毛利、经办人和收款时间，确保团购商品的可追溯性，防止因责任不清给公司造成损失。

2.所有堆码端头需按地理位置序号填写申报表，注明使用时间及费用等，通过申报表的管理，今年堆码端头费用收取比去年增加了约____万元，显著提升了管理效率。

3.销售环节的管理得到强化，各门店需遵循公司的销售管理流程，并对连锁超市实施模糊收银法。门店需记录收银员的销售情况，并将销货款上交财务科，违反规定的个人已受到相应处罚。我们每两月对门店销货款进行盘点，以防止短款、挪用销货款等现象。由于我们的检查力度大，至今未发现门店有挪用销货款的情况。

4.保持与业务部门的紧密沟通。每周六下午5:30参加业务部门与门店店长的沟通会议，及时解决本周遇到的财务新问题。对于自身无法解决的问题，会在下次会议上寻求领导的指导并执行。在会议上，我们也会指出门店管理的薄弱环节，严格按照公司的管理规定执行，以指导各门店有序地开展工作。

2024年出纳员年终工作总结简单版（二）

作为公司的财务出纳，我在收付款、会计记录、监督和管理职责上履行了应有的责任。过去一年中，我持续优化工作流程，成功执行了以下任务：

1、协调与银行的沟通，确保员工工资发放工作的高效有序进行。

2、整理并跟进客户的欠费情况，与各部门协调合作，有效推动了欠款的回收。

3、核对保险名单，与保险公司妥善交接，为公司员工投保了意外伤害保险。

4、编制并提交了2022年度的财务及统计报表，满足了相关监管要求。

5、准备公司评估所需财务材料，确保及时送达办公室。

6、为审计部门的账务审查做好充分准备，对潜在问题进行统计并提交上级审议。

7、按照公司安排，积极参与社会公益活动及困难职工的救助工作。

在本年度的工作中，我坚决执行了现金管理规定和结算流程：

1、定期与会计部门核对现金和账户，发现差异立即报告并妥善处理。

2、确保公司收入的及时收回，准确开具收据，避免现金坐支，所有现金均按时存入银行。

3、依据会计提供的信息，按时发放员工工资和其他应发款项。

4、严格遵守财务手续，对所有报销单据进行详细审核（需有经手人、验收人、审批人签字），不符合规定的发票不予支付。

2024年出纳员年终工作总结简单版（三）

自年初以来，我们始终坚定地执行设定的各项任务目标，强化管理机制，巩固实施策略，更新观念，优化服务。我们坚持以客户为中心，不断提升柜台服务质量。我们强化优质服务，以确保各项任务目标的超额完成。在市场经济的金融竞争中，服务的质量是关键。优质服务塑造形象，赢得信誉，吸引存款，创造效益。首先，年初我们组织全体会计和出纳人员深入学习了联社二十五号文件，严格遵循《____县农村信用社内勤工作人员规范服务准则》，强化优质文明服务。我们秉持“客户即____”的服务理念，做到来有迎声，走有送声，为客户提供宾至如归的体验。在全体员工的共同努力和紧密配合下，截至____月底，我社存款余额达到754370百元，较年初净增217069百元，完成了年度计划任务的____%。其次，我们坚持以客户为中心，优化业务处理流程，提升服务效率，以适应现代生活的快节奏需求。我们实行全天八小时营业，高效进行钞币兑换工作。由于地处县城中心，我社接待的兑换客户络绎不绝。出纳人员始终以敬业精神对待零散或破损币的兑换，如同对待大额存款客户。截至____月底，我们回笼各种破损币面额73842百元，完成全年回笼任务的____%。此外，我们推行上门服务，会计代班负责人每天主动上门，同时对烟草公司、____超市等大型工商户提供重点服务。仅烟草公司一家，我们就上门收款____余次，揽储243392百元。我们还利用与烟草公司的良好关系，成功从旬阳工行手中争取到全县烟草技术员工资的代发权。截至____月底，代发工资2780笔，揽储7367百元。

我们强化责任管理制度，全面提升会计出纳人员的素质，确保会计核算的准确性。我们对三十四种登记簿