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文件编号:RHD-QB-K6280
机械设备的安全管理制
度标准版本
(管理制度范本系列)
编辑:XXXXXX
查核:XXXXXX
时间:XXXXXX
生产管理/ProductionControl编号:RHD-QB-K6280
机械设备的安全管理制度标准版本
操作指导:该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而
制定的,并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。,其中条款可根据自己现实
基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。
第一章机械设备管理的任务和内容
1.机械设备管理的基本任务
1.1贯彻执行国家、政府主管部门对机械设备管
理的方针、政策,建立健全规章制度,落实责任制,
运用经济、技术、行政手段,以科学的方法,进行综
合管理,做到合理配置,坚持物尽其用的原则,择优
选购,正确使用,精心维护,专人负责。达到使用寿
命长,技术性能好,损耗低,利用率和生产率高的目
的。
1.2强化管理,制度落实,责任到人,奖罚分
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生产管理/ProductionControl编号:RHD-QB-K6280
明,保证机械设备安全运转,满足施工生产需要。调
剂余缺,确保重点,充分发挥机械设备应有的作用。
2.机械设备管理内容
2.1机械设备从计划、选型、购置、验收到安装
调试、使用维修、技术改造、报废处理,都要建立相
应的规章制度。
2.2有组织、有计划按规定对机械设备进行维护
保养,实施定期检查和修理,保证机械设备经常处于
技术性能良好的状态,延长使用寿命,防止机械事故
的发生。
2.3加强机械设备操作人员的技术培训和管理,
明确责任到人,机械定人定位,制定专机操作规程,
确保机械安全运转。
2.4定期检查机械设备的使用情况,分析设备性
能状况,不断改进管理,提高管理水平,重视机械设
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备的日常管理,确保机械达到正常运转,干净整洁,
润滑良好。
2.5加强设备的技术档案管理,建立健全设备台
账,及时填写《机械设备履历表》,妥善保管好合格
证、图纸、说明书等技术材料,大型设备建立技术档
案。
2.6协同有关部门对机械操作工进行技术培训,
考试合格后办理上岗证。
第二章机械设备管理体制、职责和管理制度
3.机械设备管理体制
3.1充分发挥各机械设备管理人员的作用,坚持
统一领导,公司设安全设备科,项目部设安全设备
组。
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3.2分级管理,层层把关,严格执行机械设备管
理规定,实行奖罚制度,使机械设备在施工生产中发
挥最佳效能。
4.安全设备科职责
4.1全面负责企业的机械设备管理工作,制定管
理制度。
4.2根据工程施工需要,及时上报大型机械设备
购置计划,办理审批手续,做好择优采购供应调度工
作。
4.3建好机械设备总台账,做好统计报表上报及
机械设备有关资料归档工作(大型设备建立档案),
指定专机操作规程。
4.4做好机械设备的更新改造和节能工作,会同
财务科按规定做好机械设备的报废处理注销手续。
4.5检查和监督起重设备安装项目部做好塔吊、
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