ppp项目绩效评价报告.pdfVIP

ppp项目绩效评价报告--第1页

(绩效评价报告是绩效评价工作的主要成果。绩效评价报告应当依据充分、真实完整、

数据准确、分析透彻、逻辑清晰、客观公正。)

项目的主要内容、历史情况、立项目的和意义，项目发起原因，所在地区的经济社

会发展状况，项目所在领域，项目要解决的主要问题，预算部门确定立项的相关文件依据

等。

包括项目实施的具体内容、規模、项目范围、项目所在区域、资金投向、项目开始

及计划完成时间、项目标准和主要技术经济指标、项目产出说明等.如果项目内容在实施期

内内容发生变更，应当说明变更的内容、依据及变更审批程序。

主要包括项目决策要点，包括立项、PPP模式合作情况、项目进展情况;项目实施和

管理的组织结构，包括项目的监管部门以及项目实施机构或者项目公司的各自职责，项目

ppp项目绩效评价报告--第1页

ppp项目绩效评价报告--第2页

公司成立情况、项目的实施流程以及监管机制等。

项目财务管理状况、预算情况、资金使用情况投融资管理情况等;项目资金拨付的主

体、资金拨付流程、资金使用流程等项目资金来源与管理情况。

(一)绩效评价目的

(二)绩效评价实施过程

(三)绩效评价人员构成

(四)数据收集方法

(五)绩效评价的局限性(如有)

(一)绩效指标体系的设定原则及具体内容。

(二)绩效评价的具体标准及评价的具体方法。

ppp项目绩效评价报告--第2页

ppp项目绩效评价报告--第3页

(一)项目决策

项目决策是否符合经济社会发展规划的要求，项目立项和批复程序是否符合相关规定，

项目绩效目标是否明确，项目是否开展规范的物有所值及财政承受能力论证工作。

(二)项目管理

项目实施方案是否规范，政府采购程序是否合规，项目合同体系是否健全，风险分配

是否合理，项目执行是否有效.项目财务管理是否规范，资金是否及时到位，资金使用是否

合规，资金管理、费用支出等制度是否健全。项目内控机制是否健全，组织结构是否完善、

分工是否明确，项目管理制度是否健全并得到有效执行等。

(三)项目绩效

项目产出数量、质量、时效是否达到绩效目标，项目产出成本是否按绩效目标控制，

项目实施是否产生直接或间接的经济效益、社会效益、环境效益和可持续影响及项目服务

对象满意度等。

项目净现值、内部收益率、投资回收期、投资收益率等关键指标是否达标，项目财

务效益状况、资产管运状况偿债能力状况、发展能力状况及项目可持续性情况如何。

在对绩效指标进行分析和评价时，要充分利用评价工作中所收集的数据，做到定量

分析和定性分析相结合。绩效指标评分应当依据充分、数据使用合理恰当，确保绩效评价

结果的公正性、客观性、合理性。

ppp项目绩效评价报告--第3页

ppp项目绩效评价报告--第4页

绩效评价报告要通过分析各指标的评价结果及项目的整体评价结论，总结项目在立

项、决策、实施、管理等方面的经验，为以后年度开展类似项目积累经验。

绩效评价报告要通过分析各指标的评价结果及项目的整体评价结论，总结项目在立

项、决策、实施、管理等方面存在的不足及原因，明确责任主体，为相关建议的提出奠定

基础。

绩效评价报告需有针对性地对项目存在的不足提出改进措施和建议。建议或对策应

当具有较强的可行性、前瞻性及科学性，有利于促进预算部门及项目实施单位提高绩效管

理水平

绩效评价报告应当由评价主体加盖公章。

(一)主要评价依据

(二)实地调研和座谈会相关资料

ppp项目绩效评价报告--第4页

ppp项目绩效评价报告--第5页

(三)调查问卷格式及汇总信息