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2024年供销社述职述廉报告

努力提升干部职工素质

根据省、市、县关于干部作风建设年活动的具体指导,我们采取了以下措施。首先,我们成立了专门的领导组织机构,积极开展宣传活动,通过悬挂标语、开设活动专栏、张贴企业文化等多种方式,营造了浓厚的活动氛围。其次,我们强化了学习教育,认真学习了中央、省、市、县领导关于科学发展的讲话精神,以及《专业合作社法》、《合同法》等法律、法规和社区综合服务中心建设规范等文件,以确保学习效果落到实处。同时,我们的各级领导和科室深入基层,结合工作实际,撰写了富有分析和见解的调研报告,提出了诸多宝贵的意见和建议,进一步增强了学习活动的实效性。

二、加大管理力度,全力保障农资供应

面对金融危机的严峻挑战和化肥市场价格的大幅波动,我们积极筹措资金,落实货源,确保农资供应稳定。一是严格把控进货质量,各农资配送中心和村级综合服务社坚持从正规生产厂家进货,坚决杜绝“三无”商品和假冒伪劣农资流入市场。二是创新营销方式,与生产厂家建立紧密的合作关系,通过总经销、总代理、联营联销等多种方式,降低成本,保证货源充足。三是对系统内农资门店进行全面检查,重点查处假冒伪劣、过期失效的农资产品。四是开展流动销售服务,通过设立流动服务小分队,实行电话预约、送货上门服务,全年累计销售化肥___万余吨,有效满足了农业生产的需求,受到了农民群众的广泛欢迎。

三、坚持服务宗旨,推动村镇综合服务中心建设取得新进展

村镇综合服务中心建设是供销社履行政府职能的重要体现,也是我县推进新农村建设的重要举措。我们以改善农村商贸流通和农民生活环境为出发点,投入大量人力物力,共新建___个、改建___个乡镇级综合服务中心。其中,南堡供销社综合服务中心工程总投资___万元,建筑面积___平方米,涵盖了日用消费品、农资、农副产品等多个服务项目。同时,我们还对河沙镇、代召等社区综合服务中心进行了改建升级,规范了经营管理,调整了服务项目。

四、健全网络体系,强化专营商品经营管理

为规范我县食盐零售网点管理,我们采取了淘汰制,将具备经营资格的门店纳入配送网络;建立了全县工业盐用户档案,实现了对工业用盐的有效管理。我们还提高了访销配送人员的业务能力和综合素质,加强了与客户的沟通交流。随着网络建设的不断完善,我们将合格盐产品送进了千家万户,截至___月底销售碘盐___吨,占计划的___%。在烟花爆竹经营工作中,我们坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,组织全体干部职工学习相关法律法规和安全知识,严格按照规章制度操作,杜绝安全隐患。同时,我们完善了各项规章制度和管理制度,实现了公司安全管理的科学化、规范化。截至___月底,烟花爆竹销售额达到___万元,占计划的___%。

五、加强内引外联工作,推动重点项目建设取得新突破

重点项目建设是我县供销社振兴与发展的关键所在。我们充分利用自身的区位优势和资产优势,抓住城镇规划和新农村建设的有利时机,盘活供销社的大院子和闲置场地等资源,积极开辟新的经营领域。通过采取职工集资、施工方垫资、银行贷款、商户预交租金等多种方式筹集资金,我们兴建了各类经营设施。其中,在南堡社对破旧门店进行了扩建工程投入___万元扩建成___个门市建筑面积___平方米;棉麻公司则利用位于市黄金地段的优势投资___余万元建成占地___平方米的消夏广场为企业创造了显著的经济效益。

六、规范档案管理工作达到省一级标准

为提高档案管理工作水平我们加强了档案管理工作的规范化和标准化建设。在___年县社档案管理工作达到省三级标准的基础上我们进一步加大投入设立了专门的档案室举办了档案培训会并投入资金___万余元购买了相关工具书和软件设备以及计算机、扫描仪等专用设备。县社档案员认真汇总了各项汇编资料并将过去几年的永久性文件全部进行了数字化扫描处理。目前我们的档案管理工作在硬件和软件设施方面均已达到省一级档案室的标准。

2024年供销社述职述廉报告(二)

二、棉麻公司凭借其在市核心地段的优越地理位置,有效利用空闲场地,投资超过___万元,成功建成占地___平方米的消夏广场,此举为企业带来了显著的经济效益。

六、在档案管理方面,经过精心的整理汇总和规范建档工作,我们的档案管理水平已达到省一级标准。此前,___年县社档案管理工作曾达到省三级标准。为实现升级,县社专门设立了档案室,举办了档案培训会,并投入资金超过___万元,购买了《机关档案工作培训教材》等工具书和《___科怡管理系统》软件,同时购置了计算机、扫描仪等专用设备。档案员对《县社制度汇编》等共计___项汇编进行了汇总,并将___年至___年期间的七大类永久性文件全部进行了数字化扫描,硬件和软件设施均符合省一级档案室的标准。

七、在安全管理方面,我们采取了“防微杜渐,防控并举”的策略,有效加强了企业安全工作。在计划生育工

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