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财务部门2023年度工作总结范

文（18篇）

财务部门2023年度工作总结篇1

回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门领导的正确指

导下，我们的工作着重于内部费用的控管、成本、费用的核算

以及对集团下属各公司的财务制度的完善、紧跟公司各项工作

部署。在核算、账务处理方面做了应尽的责任。为了总结经

验，发扬成绩，克服不足，现将20xx年个人工作总结如下：

一、费用的规范管理

严格按照集团内部费用标准管理制度控制费用，如车费定额到

位，差旅费、业务招待费按不同省市定额，填写费用单据时检

查发票是否齐全有效，其他费用是否合理，分门别类核算到各

部门，为明年制定财务预算时核实各部门各项费用打下基础，

更好地了解各部门发生的每一笔费用。

二、会计的基础工作

(1)规范会计凭证的编制，严格检查原始凭证的合理性，看账

实是否相符。加强会计档案管理，让公司上传下达的每一份合

同、每一份协议甚至每一份文件都一一装订成册，备查。

(2)按规定的时间和要求编制集团公司要求的财务报表，使领

导及时准确地了解公司内部的资金、费用、成本、利润等情

况。

(3)每月按时申报所有税款。在集团公司的年中税务检查中，

我积极配合领导完成了公司往年的税务检查。

(4)不断加强公司固定资产的管理。各办公室添置什么样的固

定资产，根据领导签字的购置报告和实物发票进行核算，经各

部门、各责任人核实，登记在册备查。到期出售给其他单位的

固定资产由固定资产管理模块进行报废或清理。

(5)每月按时计算员工工资和费用，准确统计集团公司及下属

公司的贷款情况，为领导提供必威体育精装版、最准确的公司资金信息。

三、财务核算与管理工作

（1）按领导要求对村宾馆的门市部及餐饮部不定时进行

盘点，核算门市部及餐饮部的收入、成本及费用，以便能够及

时准确的掌握其经营动态。同时提出了对门市部经营管理的见

议，以便日后核算与管理。

（2）正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴

纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，保持与税

务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。

（3）由于公司以往内部往来管理不严产生漏洞的缺陷，

倒至账面数额过大，占用了公司的大部分资金流量，在陆续结

算工程欠款的同时，加大了对往来账务的核对与清查，对年限

过长的客户往来进行了仔细的核对。

(4)根据公司上一年度的利润计算并分配当月的年度红利。严

格按照领导交办的事项分红，先扣欠款再发。

(5)积极配合工程部对去年和今年的马面河公路等工程进行验

收。

四、努力完成领导交办的临时性工作

作为一个基层工作者，我充分意识到我是一个执行者。无论

何时何地，领导布置的工作我从不斤斤计较，都能按时、努力

地完成。遇到问题，我尽力去问，争取让领导满意。

五、工作中存在的问题

所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。工作之中再

细也难免会出错，在这一年的工作之中还有很多待改的地方：

1、财务会计知识要学的太多，需要努力学习提高自身的

业务素质。

2.努力学习，尽快理解合并报表的编制原则并加以运用。

3、工作上有时马虎，值得改进。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心

再接再厉，努力学习业务知识，在公司领导及部门领导的正确

指导下更上一层楼。

财务部门2023年度工作总结篇2

20xx年在公司班子的大力支持下，我带领广大财务人员

紧紧围绕年度财务工作思路，不断夯实财务基础工作，规范财

务业务流程，创新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强

化平稳、受控运行，为全面完成公司的各项目标做出了应有的

贡献。

一、圆满完成了国家审计署现场审计工作

在审计署审计过程中，全力以赴，自查自纠，跟踪反馈，及

时协调，保证了审计工作的顺利进行。

一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构，以财

务为主协调办公室，建立了顺畅的沟通机制，及时化解现场审

计阶段发现的问题10余项。

二是根据公司预审工作会议部署，及时安排并要求三省公

司、办事处对照内控制度严格自查，整改违规200多项。

三是与三省各公司及相关处室共同审查核对审前及审核过程

中提交的所有材料。

四是针对审计组反馈的32条审计记录，立即组织三省公司财

务部门和相关部门进行认真核查研究，对三