- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
注册会计师:战略实施
1、多选?下列关于组织结构类型的说法中,正确的有()
A、创业型组织结构通常应用于小型企业
B、职能制组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式
C、事业部制组织结构可按照产品、服务、市场(江南博哥)和地区为依据进行细分
D、H型组织结构中,员工通常拥有两个直接上级
正确答案:A,B,C
参考解析:本题考核横向分工结构。创业型组织结构是多数小型企业的标准组织结构模式,这种简单结构通常应用于小型企业,所以选项A的说法正确;职能制组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式,所以选项B的说法正确;事业部制组织结构内可按产品、服务、市场和地区为依据进行细分,所以选项C的说法正确;矩阵制结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用,员工就拥有了两个直接上级,其中一名上级负责产品或服务,而另一名负责职能活动,所以选项D的说法不正确。
2、单选?适用于单一业务企业的组织结构类型是()
A、创业型组织结构
B、事业部制组织结构
C、战略业务单位组织结构
D、职能制组织结构
正确答案:D
参考解析:适用于单一业务企业的组织结构是职能型结构。
3、多选?下列关于矩阵制组织结构的表述中,正确的有()
A、矩阵结构是一种具有两个或多个命令通道的结构
B、实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融
C、职能专家不会只关注自身业务范围
D、制定决策迅速及时
正确答案:A,B,C
参考解析:本题考核横向分工结构。在矩阵制组织结构下,协调所有的产品和地区会增加时间成本和财务成本,从而导致制定决策的时间过长。
4、单选?在《战略和结构》一书中,首次提出组织结构服从战略的理论的是()
A、波特
B、钱德勒
C、明茨伯格
D、汤姆森
正确答案:B
参考解析:本题考核企业战略与组织结构。在探索战略与结构的关系方面,艾尔弗雷德?钱德勒在其经典著作《战略和结构》中,首次提出组织结构服从战略的理论。
5、单选?平衡计分卡在衡量企业战略绩效管理时,没有考虑的角度是()
A、客户角度
B、财务角度
C、内部流程角度
D、外部环境角度
正确答案:D
参考解析:本题考核平衡计分卡的业绩衡量方法。卡普兰和诺顿提出了名为平衡计分卡的方法,它是一种平衡4个不同角度的衡量方法。具体而言,平衡计分卡平衡了短期与长期业绩、外部与内部的业绩、财务与非财务业绩以及不同利益相关者的角度,包括:财务角度、顾客角度、内部流程角度、创新与学习角度。
6、多选?甲公司向银行申请短期借款,银行需要评价该企业提供服务和避免拖欠债务的能力,则银行可以选择的指标有()
A、流动比率
B、速动比率
C、每股盈余
D、现金流量比率
正确答案:A,B
参考解析:本题考核企业业绩衡量指标。计量企业提供服务和避免拖欠债务的能力最常用的指标包括:流动比率、速动比率、存货周转期、应收账款周转期、应付账款周转期。选项C属于股东投资指标,选项D属于负债和杠杆作用指标。
7、多选?下列各项中,体现企业业绩衡量股东观的有()
A、企业应基于股东的利益而存在
B、应该把股东回报率作为企业业绩的指标
C、股东回报率的计算以会计数据为基础
D、股东回报率的计算以市场价值为基础
正确答案:A,B,D
参考解析:本题考核企业经营业绩的衡量。股东观认为企业应基于股东的利益而存在。如果没有股东投入的股本,企业将无法启动,如果没有股东的再投入,企业将会停止运转,这就引出一个结论,即企业是为股东盈利的,因而应该把股东回报率作为企业业绩的指标。股东回报率的计算由两部分组成,资本利得与股利,这是基于市场的方法。
8、多选?下列关于防御型组织的表述中,正确的有()
A、防御型组织主要是要追求一种稳定的环境
B、防御型组织可以减少环境动荡的影响
C、一般来说,防御型组织要创造出一种具有高度成本效率的核心技术
D、防御型组织常常采取“机械式”结构机制
正确答案:A,C,D
参考解析:本题考核企业战略与组织结构。防御型组织适合于较为稳定的产业。但是,该产业也有潜在的危险,不可能对市场环境做重大的改变,所以,选项B的说法错误。
9、多选?查尔斯·汉迪在1976年提出的关于企业文化的分类至今仍具有相当重要的参考价值,下列类型中属于该分类的有()
A、权力导向型
B、角色导向型
C、任务导向型
D、人员导向型
正确答案:A,B,C,D
参考解析:本题考核企业文化的类型。查尔斯·汉迪在1976年提出的关于企业文化的分类至今仍具有相当重要的参考价值。他将文化类型从理论上分为四类:即权力导向型、角色导向型、任务导向型和人员导向型。
10、单选?下列关于角色导向型的表述中,错误的是()
A、角色导向型企业尽可能追求理性和秩序
B、角色文化十分重视合法性、忠诚和责任
C、理性和逻辑是这一文化的中心
D、此类文化最常见于
您可能关注的文档
最近下载
- 第二单元 项目1 《 获取长城研学路线-互联网信息有哪些信誉好的足球投注网站》教学设计 2024—2025学年安徽版(2024)初中信息技术七年级上册.docx VIP
- 江苏省2024普通高中学业水平合格性考试英语真题卷 .pdf
- 第二单元+项目1+《+获取长城研学路线-互联网信息有哪些信誉好的足球投注网站》课件+2024—2025学年安徽版(2024)初中信息技术七年级上册+.pptx VIP
- 浙江交投高速公路建设管理有限公司部分中层管理岗位公开竞聘【综合基础知识500题】高频考点模拟试题及参考答案解析.docx
- 天然气对井内压力的影响(五)课件.pptx VIP
- 妇产科医疗质控总结.pptx VIP
- 企业内部控制指引.doc
- 山东大学齐鲁医院诊断证明.docx VIP
- 心胸外科出科.pptx VIP
- 2024贵州遵义市面向优秀村(社区)干部专项招聘乡镇(街道)事业单位工作人员61人笔试备考题库及答案解析.docx VIP
文档评论(0)