2024年保险公司年度工作总结格式范文(二篇).docxVIP

2024年保险公司年度工作总结格式范文(二篇).docx

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第PAGE页共NUMPAGES页

2024年保险公司年度工作总结格式范文

____晨会经营与文化弘扬____

在公司的日常运营中,我们重视晨会的经营,以此弘扬企业文化。我们实施了一系列措施,包括代理渠道的清理整顿,以严格管理代理渠道;与建设银行合作开展“一人一车”全员营销竞赛活动,实现资源共享和优势互补;积极配合“见费出单”工作,并加强“贷记卡”的办理及管理工作;积极推广实施《销售管理系统》,为销售管理奠定坚实基础;组织开展了“深入基层,激活一线”的销售培训主题活动;同时,对公司重大客户进行摸底,明确拓展、维护的责任部门及责任人,加大重大客户拓展和维护的力度。

____法律部/合规部管理机制建立____

XXXX年XX月,法律部/合规部正式成立,作为新成立的部门,其能够严格遵守总、省公司的各项管理规定和制度,建立完善各项合规管理制度。通过全面的合规性督导检查和法制宣传诉讼维权,使全辖法律合规理念得以树立,各项规章制度得以有效落实,法律合规工作水平显著提升。全年通过法律诉讼,挽回经济损失XX万元。

____出单管理中心的数据管理____

在出单中心的管理工作方面,我们加强了数据管理,严格数据录入,防止数据源头污染。同时,我们积极配合产品线部门,对基层业务质量进行全面检查,确保出单业务质量的规范性和有序性。此外,我们还强化了出单人员管理,通过业务和操作培训,不断提高人员业务素质,并加强了客户实名制管理,完善了客户关系管理系统数据。

____蹲点包片工作的因地制宜____

在两个蹲点单位,我们坚持因地制宜、扬长避短的原则,谋求最大化发展。通过深入调查研究,我们共同破解发展难题,并强调“早”字观念,以争取主动,赢得时间。两个公司都能结合自身实际,采取适宜的方法,不断发展,并提前完成了年初的保费计划任务。

____自我反思与未来展望____

在取得成绩的同时,我也深刻认识到自己存在的不足。为此,我将以更加饱满的热情投入到工作中去,坚持勤奋学习,强化学习意识;坚持务实作风,强化宗旨观念,做好表率;坚持敬业奉献,勇于开拓创新,做争创一流业绩的表率;坚持廉洁奉公,提高自身修养;并坚持工作重点,培育全局意识。

我坚信,在省公司党委、总经理室和张秀泉同志的带领下,在全体员工的大力支持和密切配合下,我必将更出色地完成各项工作任务,再创新佳绩,再铸新辉煌!

2024年保险公司年度工作总结格式范文(二)

一、强化全面风险管理,确保保险赔付的充分性

我们着重确保大型货车等车辆的保险覆盖率,以确保在事故发生后,投保人能获得充足的经济补偿。我们引入了差异化的管理策略,为集体运输单位和个体投保人提供了坚实的经济保障,从而推动了全县运输业和经济建设的稳健发展。

二、严格规范化运营,维护人保财险公司的专业形象

首先,我们严格执行规范化管理,实行“集中核保、集中理赔”,严格遵守保监会的规定和保险法的条款,确保费率公正,不进行违规操作,保障投保人的权益和经济利益。同时,我们对理赔工作实施专业化管理,提高现场勘查效率,规范各险种理赔流程,加强大案跟踪和汽车零部件报价,确保赔付标准的精确性。我们还大力推行“理赔无忧—金牌服务工程”,创建理赔服务绿色通道,为投保人提供及时、快捷的服务。

其次,我们进一步强化服务理念。为了满足投保人和全县人民的期待,我们推出了“承诺服务”和“快速服务”,在公司权限内实现当天赔付,超出权限的案件在规定时间内完成赔付。此外,我们加强了24小时值班制度,配置了专门的接线员、勘查员、值班司机及专用勘查车辆和设备,无论何时何地,一旦接到报案,理赔人员会迅速到达现场进行救援和勘查,大大缩短了投保人等待时间,加快了理赔速度。

三、塑造保险业形象,提升人保品牌影响力

今年,我们积极推动“以德经营,诚信为民”的原则,严格执行《营业人员服务规范和管理规定》,制定了一系列文明服务和廉政服务的规范措施。任何损害投保人利益的行为,都将影响年终的业绩评估,确保全体员工严格遵循保险原则行事。我们主动接受社会监督,定期征求公众的意见和建议。我们持续落实优质服务措施,如礼仪服务、文明用语、禁止服务禁语,挂牌服务、持证展业、送赔款上门等,对员工的着装、仪表、环境卫生、内务都设定了详细标准,全面提升了公司的形象和投保人的服务体验。

四、存在的主要问题与挑战

尽管我们取得了一定的成就,但也面临一些问题,主要表现为公司的业务发展速度放缓,市场份额有下降的趋势。造成这一现象的原因包括市场竞争不规范、保险市场受经济水平制约明显以及业务发展不均衡等。这些问题需要我们深入分析并采取有效措施来解决。

五、明年工作展望

1.深化“创先争优”活动,提升全体员工的素质和工作热情,为公司的长远发展提供人才支持。

2.学习贯彻国家经济发展新规划,更新观念,适应经济改革和市场竞争的新形势,加强竞争意识

文档评论(0)

135****2083 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档