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100个思维框架模型

思维框架模型是指一种思考问题、解决问题的方法论，它可以帮助

我们更加系统地思考和分析事物。下面将介绍100个常用的思维框架

模型。

1.SWOT分析：分析一个事物的优势、劣势、机会和威胁。

2.五力模型：分析一个行业的竞争力，包括供应商、买家、潜在竞

争者、替代品和竞争对手。

3.价值链模型：分析一个企业的价值创造过程，包括原材料采购、

生产、销售等环节。

4.金字塔原理：将问题分解为不同层次，从而更好地组织思路。

5.PDCA循环：通过计划、执行、检查和行动的循环，不断改进和

优化。

6.五问法：通过反复提问，深入了解问题的本质。

7.鱼骨图：通过将问题分解为不同的因素，找出问题的根本原因。

8.二八法则：通过重点关注少数重要因素，获得最大的效益。

9.矩阵分析：通过将问题分解为不同的维度，进行全面分析。

10.五个为什么：通过连续提问“为什么”，找出问题的根本原因。

11.价值观矩阵：通过将不同的价值观进行对比，找出最适合自己

的价值观。

12.九宫格法则：通过将问题分解为不同的方面，进行全面分析。

13.金字塔法则：通过将问题分解为不同的层次，进行全面分析。

14.五个怎么办：通过连续提问“怎么办”，找出解决问题的方法。

15.三个层次：通过将问题分解为不同的层次，进行全面分析。

16.五个因素：通过将问题分解为不同的因素，进行全面分析。

17.三个维度：通过将问题分解为不同的维度，进行全面分析。

18.五个方面：通过将问题分解为不同的方面，进行全面分析。

19.三个要素：通过将问题分解为不同的要素，进行全面分析。

20.五个环节：通过将问题分解为不同的环节，进行全面分析。

21.三个步骤：通过将问题分解为不同的步骤，进行全面分析。

22.五个层面：通过将问题分解为不同的层面，进行全面分析。

23.三个因素：通过将问题分解为不同的因素，进行全面分析。

24.五个维度：通过将问题分解为不同的维度，进行全面分析。

25.三个方面：通过将问题分解为不同的方面，进行全面分析。

26.五个要素：通过将问题分解为不同的要素，进行全面分析。

27.三个环节：通过将问题分解为不同的环节，进行全面分析。

28.五个步骤：通过将问题分解为不同的步骤，进行全面分析。

29.三个层面：通过将问题分解为不同的层面，进行全面分析。

30.五个因素：通过将问题分解为不同的因素，进行全面分析。

31.三个维度：通过将问题分解为不同的维度，进行全面分析。

32.五个方面：通过将问题分解为不同的方面，进行全面分析。

33.三个要素：通过将问题分解为不同的要素，进行全面分析。

34.五个环节：通过将问题分解为不同的环节，进行全面分析。

35.三个步骤：通过将问题分解为不同的步骤，进行全面分析。

36.五个层面：通过将问题分解为不同的层面，进行全面分析。

37.三个因素：通过将问题分解为不同的因素，进行全面分析。

38.五个维度：通过将问题分解为不同的维度，进行全面分析。

39.三个方面：通过将问题分解为不同的方面，进行全面分析。

40.五个要素：通过将问题分解为不同的要素，进行全面分析。

41.三个环节：通过将问题分解为不同的环节，进行全面分析。

42.五个步骤：通过将问题分解为不同的步骤，进行全面分析。

43.三个层面：通过将问题分解为不同的层面，进行全面分析。

44.五个因素：通过将问题分解为不同的因素，进行全面分析。

45.三个维度：通过将问题分解为不同的维度，进行全面分析。

46.五个方面：通过将问题分解为不同的方面，进行全面分析。

47.三个要素：通过将问题分解为不同的要素，进行全面分析。

48.五个环节：通过将问题分解为不同的环节，进行全面分析。

49.三个步骤：通过将问题分解为不同的步骤，进行全面分析。

50.五个层面：通过将问题分解为不同的层面，进行全面分析。

51.三个因素：通过将问题分解为不同的因素，进行全面分析。

52.五个维度：通过将问题分解为不同的维度，进行全面分析。

53.三个方面：通过将问题分解为不同的方面，进行全面分析。

54.五个要素：通过将问题分解为不同的要素，进行全面分析。

55.三个环节：通过将问题分解为不同的环节，进行全面分析。

56.五个步骤：通过将问题分解为不同的步骤，进行全面分析。

57.三个层面：通过将问题分解为不同的层面，进行全面分析。

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