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篇一：siyb创业计划书样本

创业计划书

企业名称网店店址创业者姓名日期

通信地址现住址邮政编码电话传真电子邮件

目录

一、企业概况····································（2）二、创业计划

作者的个人

情况······················（2）三、市场评

估····································（2）四、市场营销计

划································（3）五、企业组织结

构································（5）六、固定资

产····································（6）七、流动资金

（月）·······························（7）八、销售收入预测（12个

月）······················（11）九、销售和成本计

划······························（12）十、现金流量计

划································（13）

一、企业概况

主要经营范围：

企业类型：□生产制造□服务□批发零售□农业□新型产业□传统

产业□其他

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验（包括时间）：合伙人有着多年的买鞋经历，懂

得鞋子的质量和市场行情，

打包技术一流。

本人网络资源丰富，结识很多同学，计算机技术很熟练，对电子

商务熟悉。

三、市场评估

目标顾客描述：1.主要顾客是在校的学生。

2.到淘宝网上购物的网民。

3.为女朋友买鞋的宅男市场容量或本企业预计市场占有率：

中国的网民达到4亿，主要以年轻人为主，年轻人喜欢逛网店，

现在的生活节奏太快，很多

年轻人都没时间出去逛街。因此网络市场的发展越来越迅速。不

存在什么市场饱和的问题。

女孩子对鞋子的要求不再局限于质量，更多的眼光放在鞋子的款

式。

市场容量的变化趋势：网店的商品与同行相比，因存在各方面的

因素，所以相互激烈竞争，

主要从技术、商品价格分析竞争因素，然后制定竞争策略。营销

组合，即“4p”，产品策略、

定价策略、分销渠道策略和促销策略。竞争对手的主要优势：

1．熟悉的老顾客多；2.

经营的经验较丰富；竞争对手的主要劣势：1.对手的人员很多，

日常开支很大；2.服务

态度较差；3.对顾客的服务态度一般。

本企业相对于竞争对手的主要优势：

1.经营商品质量较好，都是直接从品牌鞋店进货；2．服务态度

好，电脑化管理；3.根据

季节性和顾客需要的实际需要作灵活调整；

4.淘宝网实名注册店铺，加入消费者保障协议，7天无条件退货。

5.直接从上级商行拿货，

拿货无需直接付费，卖出鞋子再付款，

卖不出去可以退货，无积压风险。

本企业相对于竞争对手的主要劣势：1.因初开办，客源相对较少；

2.经营场所的租金较贵；

3.管理经验不足。

4.物流费用较高

5．店铺的信誉值低，很难吸引新手买家

四、市场营销计划

1.产品

2.价格

3.地点

（1）选址细节：

（2）选择该地址的主要原因：

势。

（3）销售方式（选择一项并打∨）：

将把产品或服务销售或提供给：最终消费者□零售商□批发商

（4）选择该销售方式的原因：本，使服务工作更到位，更能保证

服务的质量，容易打响自己

的品牌，提升企业的信誉和知名度。

篇二：siyb创业计划书

创业计划书

企业名称

创业者姓名

日期

通信地址

邮政编码

电话

传真

电子邮件目录

一、企业概

况··································································1·

二、创业计划作者的个人情

况··············································1·

三、市场评

估··································································2·

四、市场营销计

划······························································4·

五、企业组织结

构·························