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2024年公司行政部工作总结精编

即将逝去的一年中，人事行政部在公司领导的严谨督导和各部门同事的全力协作下，经过持续的实践和积淀，部门的综合能力和专业素质得到了显著提升。现将年度工作情况报告如下：

一、公司人力资源状况分析。

目前，公司设定的自有人员编制为____人，实际在职____人，空缺编制____人。人员结构分布为：管理层____人，技术类员工____人，操作类员工____人，以及外包人员____人。具体如下：

1）项目一，编制为____人，目前在职____人，管理层缺编____人，操作层缺编____人。保洁外包____人，保安外包____人。

2）项目二，编制为____人，目前在职____人，缺编____人。保洁外包____人，保安外包____人。

二、培训工作回顾。

____年度，公司的培训主要侧重于内部培训。新员工入职培训、专业实操培训是内训的重点；外部培训则主要涉及项目间交流学习及特殊岗位证书培训：

1）已配合各部门顺利完成____年度培训计划。

项目一完成培训____次，其中管理实务培训____次，应知应会培训____次，操作实务培训____次，培训参与率高达____%。

2）定期组织新员工入职培训。

____年共举办新员工入职培训____次，覆盖____人。通常每月进行一次，当新员工人数较少时，会根据情况加强培训。未来需加强业务流程培训及业务相关理论知识培训。

3）计划在____年增加各专业部门至南京总部及先进项目的交流、培训活动。

三、企业文化活动组织。

1）年内分别组织了“苏州两日游”和“溱湖湿地公园、溱潼古镇一日游”，有效增强了员工间的沟通和团队关系。

2）将继续关注人性化员工关怀和团队凝聚力的建设，通过员工座谈会、面谈等方式激发员工积极性。

四、工作中存在的问题及____年度改进计划。

1）将进一步完善行政检查工作，____年将加强对各部门工作计划执行情况、领导安排工作完成情况的跟踪检查，强化员工执行力检查，确保行政监督职能的落实。

2）将对各项采购计划和费用进行每月汇总分析，为计划制定提供有力依据，防止浪费现象。

3）完善文件、档案管理工作，确保借阅归还手续完整，特别是对第三层次文件的管理，督促各部门进行相关培训。

4）建立并完善固定资产、低值易耗品领用管理制度，明确使用者职责，并定期进行检查。

5）在员工关系方面，计划组织更多元的员工活动，如每季度的员工座谈会、技能大赛等，以增强员工归属感，发现并发挥员工的潜力。

2024年公司行政部工作总结精编（二）

人事行政部，作为公司的核心部门之一，对内致力于提升管理水平，对外则积极应对劳动部门、安监部门、环保、技监等机关的各项检查。____年，人事行政部紧密围绕公司经营方针与目标，紧跟公司工作部署，现对____年工作作出如下总结：

一、人事管理方面

3.严格规范员工档案管理，对资料不齐全的档案进行补齐完善。

二、行政、后勤工作方面

1.强化保安队伍的日常纪律管理，定期组织全体保安学习消防知识并进行实操演练，确保厂内灭火设施完备；

2.加强对现场清洁卫生的巡查，确保环境整洁；

3.加强食堂管理，提升员工伙食质量，严格确保饮食卫生；

4.合理安排员工住宿，定期对员工宿舍的用电安全、卫生状况等进行巡查。

三、____年工作不足

1.作为公司综合管理部门，在部门管理与协调方面仍有诸多不足，对部门工作情况与人员纪律的检查力度需进一步加强；

2.公司内部环境、卫生等监管管理力度不足；

4.员工培训机制有待完善与加强；

5.对外接待能力有待提高。

四、____年工作重点

1.进一步完善公司制度，特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设力度，修订完善奖惩规定、激励机制等；

2.加强培训力度，完善培训机制，特别是针对各部门负责人的管理能力培训，以提升整体团队的综合素质；

3.协助各部门工作，加强与员工的沟通，加强内部团结，迅速营造良好办公环境；

4.加强劳动人事管理工作，实现规范化管理，提升管理水平，完善人事档案管理，向现代人力资源管理转型；

5.提升对外部门接待能力，确保公司形象与利益；

6.组织员工活动，加强企业文化建设，增强员工对企业的认同感和归属感。

____年度，人事行政部工作虽面临诸多挑战，但我们将持续努力，不断学习，积极配合各部门工作，尽最大努力提升公司的整体形象与工作水平，为公司的发展贡献更多力量。

2024年公司行政部工作总结精编（三）

____年度，公司在面临一系列挑战中保持了高度的运营活跃度。行政人事总务部承担着公司重要的行政、人事和总务管理职责，我始终秉持饱满的工作热情，兢兢业业地履行各项职责，严格执行公司规章制度，圆满完成了各项任务。然而，我们也意识到在今年的工作中存在一些不