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2024年经理助理个人年度工作总结样本

在中心及医事部的正确指导下,以及各部门的全力支持下,我与全体员工共同努力,成功完成了____的体检任务。客户满意度逐步提升,专业技术人员队伍保持稳定,一个“团结、紧张、认真、和谐”的工作环境初步建立。我本人也树立了“荣辱与共,发展共享”的责任意识,不断强化“质量第一,客户至上”的服务理念。特别是在体检高峰期,全体员工的毅力、耐力和服务技能都得到了锻炼和提高,医疗质量和服务水平持续提升。

主要工作内容如下:

一、全面履行总经理助理职责

1、在总经理的领导下,负责办公室的全面工作,充当总经理的参谋和助手,确保全方位服务。____年度目标:工作量增加超过10%;效益增长10%以上;领导医疗护理团队,提高体检质量,保持品牌效益,确保全年无重大医疗事故和投诉。

2、负责中心具体管理工作的部署、执行、检查、督导和落实。

3、协助总经理调查研究公司经营管理情况,提出处理意见或建议,为总经理决策提供支持。

4、组织和记录总经理办公室会议和其他会议,起草决议、决定等文件。

5、负责内外部文件的发放、登记、传递、催办、立卷和归档工作。

6、处理中心内外的公文,解决来信、来访,及时处理并汇报相关事宜。

7、修订中心管理制度和落实方案,监督行政后勤的医用耗材、办公用品、网络运行、数据安全管理等工作,确保中心运行顺畅。

8、根据中心发展需求制定人力资源计划,完善岗位设置,完成公司日常招聘工作,制作和修订合同书。

9、负责向政府部门的各项申报、年检、申领各类证照、完成批文手续等事务。

10、完成总经理交办的临时性任务。

二、高效开展人力资源招聘

1、根据中心业务需求和领导要求,与各业务部门深入沟通,确保招聘到适合的人才。随着公司业务调整,精确完成招聘任务,通过提供专业细致的人力资源服务,确保招聘环节的精细化管理。

2、建立并维护与同行业公司的人力资源部门的良好关系,了解其招聘流程和薪酬水平,为我公司招聘策略提供参考。

3、初步建立人才库。收集和整理人才简历,按照部门需求进行分类归档,并保持跟踪回访,确保人才联系方式的准确。

4、负责员工入职、转正和调动等手续的办理,配合完成各部门的人员分流工作。秉持大人才观念,通过待遇、感情、文化、岗位等多方面留住人才,同时注重事业、机会和发展对人才的激励。作为管理干部,与专家、骨干保持密切沟通,确保他们的思路与中心保持一致,这是我的工作重点。

以上所述,我始终致力于提升人力资源管理的专业化水平,妥善处理员工关系,维护公司和员工的双重利益,为实现公司的长期发展目标贡献力量。

2024年经理助理个人年度工作总结样本(二)

在过去的六个月中,我遵循公司总经理的指导和各部门的全力支持,致力于完成我的本职工作、既定目标以及“参谋、协调、服务”三大核心职能。以下是详细总结:

1.在总经理的领导下,我全面负责公司的运营,致力于成为总经理的得力助手,发挥承上启下的桥梁作用,确保提供全方位的服务。

2.我负责公司具体管理工作的规划、执行、检查、督促和落实,确保各项决策得到有效执行。

3.我协助总经理推动经营服务的各项管理工作,并监督、检查其执行情况,确保业务的顺利进行。

4.我负责各类文件的分类整理,呈送总经理审阅并转发至相关部门处理。

5.我积极参与调查研究,了解公司经营状况,提出处理意见或建议,为总经理的决策提供支持。

6.我负责组织总经理办公会议和其他会议,记录会议纪要,并确保决议、决定等文件的起草和发布。

7.我处理公司内外的公文,处理来信来访,及时处理并汇报相关事宜。

8.我代表总经理协调各部门间的工作关系,确保内部运作的顺畅。

9.我协助总经理进行半成品、成品的性能测试,以确保产品质量。

10.我与销售部门紧密合作,跟踪订单生产进度,并向总经理报告相关信息。

11.我对原材料的入库进行测试验收,确保原料质量。

12.我每日收集生产进度报告,汇总后提交总经理审核。

13.我还负责处理总经理或其它职能部门临时交办的工作任务。

我的工作性质可以概括为“参谋、协调、服务”。我深刻理解自己的角色定位,清楚自己的职责和责任,准确把握工作中的“辅助者”、“执行者”和“代理者”角色。在实际工作中,我始终保持适度,既不越权也不缺位,同时注重维护内部团结,以高度的责任感和敬业精神,做好催办、协调工作,为领导决策提供有力支持,上下沟通,确保公司运营的高效有序。

为了更好地发挥参谋助手作用,我积极了解和关注公司的生产经营状况,倾听并采纳各部领导和员工的建议,确保决策的科学性和实际性。在处理各种工作时,我始终坚持优先处理重要和紧急事务,遵循内外、上下级的工作顺序,始终以公司、领导和员工的利益为出发点,负责任地处理每一项工作。

为了提升全体员工的思想

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