2024年保险公司工作总结参考范文（5篇）.docxVIP

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2024年保险公司工作总结参考范文

自入职至今已接近半年，这段时期是我职业生涯中的重要阶段。在此期间，得益于领导的悉心指导和同事们的关怀支持，我已逐步适应工作环境，成功完成了各项任务，个人能力和职业素养均有显著提升，为我未来的工作和学习奠定了坚实基础。以下是我对这半年工作学习的总结：

首先，我深入学习了企业管理制度，并严格遵守，以强化自我责任意识和团队精神。在业务学习上，我积极向同事请教，通过观察、倾听、思考、询问和实践，努力在短时间内掌握工作内容和环境，不断积累业务知识。

此外，我参加了公司组织的新员工入职培训。通过戴经理和王经理的教导，我对公司的历史沿革、企业文化和业务运作有了更深入的理解，为我更好地履行职责做好了充分准备。

在实际工作中，我主要承担了以下职责：一是负责与装饰公司的物流对接，确保货物的完整性和货款的准确性，与装饰公司的仓库管理人员保持良好的沟通。二是协助公司各店的客户处理新车注册工作，确保所有手续的准确无误，以避免在车管所出现延误。三是自____月份起，我开始涉足汽车保险业务，虽然缺乏经验，但我以积极的学习态度和实践，逐步掌握相关知识，以期尽快胜任这一角色。

回顾过去，我在学习和工作中不断进步，但我也意识到自身在创新能力、知识深度等方面仍有待提升。未来，我将致力于以下几点改进：一是加强专业学习，借鉴同事的经验，以提升知识水平和业务处理能力。二是克服年轻时的急躁，以务实的态度对待每一项任务，从小事做起，不断提升自我。三是进一步提高自身的职业素养，强化服务意识，确保优质服务的落实。

我的工作信念是：以更优质的服务满足客户需求，将服务理念贯穿于工作的每一个细节。我期待以实际行动为公司的发展做出更大的贡献。

2024年保险公司工作总结参考范文（二）

____年是车险运营部成立后运行的第一个完整年度，半年来，客服中心围绕“”发展思路，从加强车险服务集约管理入手。现将中心上半年运营工作情况进行汇报，不足之处请领导指正。

一、运营数据

（一）电话受理情况：中心累计受理电话____通，较____年同比增长____%，其中呼入电话____通电话接通率____%;呼出电话____通，日均受理电话____通（累计通数/累计天数）。

（二）报案受理情况：中心累计受理各类报案____件，较去年同期增长____%，其中车险____件，非车险____件，车险接报案受理平均时效____秒/案。

（三）案件撤销情况：中心累计撤销案件____件，其中车险____件，非车险____件。注销案件____件，重开案____件。

（四）调度情况：中心累计调度任务数____个，较去年同比增长

____%。一级调度任务____个，较去年同比增长____%;二级调度任务____个，较去年同比增长____%;一级调度及时率____%，二级调度及时率____%。

（五）投诉受理情况：中心累计受理投诉案件____件，较____年同比增长____%，其中400电话受理投诉____件，总经理信箱投诉____件，网络投诉____件;有效投诉____，其中400电话有效投诉____件，总经理

信箱有效投诉____件，网络有效投诉____件。

（六）回访情况：中心累计回访量为____笔。其中投诉回访____笔;咨询回访____笔;承保回访____笔;支付回访____笔，同比增长____%，支付回访成功率____%，总客户满意度____%，较去年同期略有上升。

二、____年重点工作成效

客服中心自____年____月____日试运营来，经过二年发展，已全面走上正轨，400客服热线已为广大客户所熟悉，中心工作职能得到不断扩充，极大地推动了公司客服工作的开展。一年来中心主要做了以下几项重点工作，并取得一定成效：

（一）夯实基础，强化制度建设和内控管理。

在____年基础上，____年我们在规范业务流程、内部管理、系统改造等方面狠下功夫，已累计印发《车险客户投诉管理办法

（____版）》、《车险夜间集中调度管理办法（暂行）》、《车险客户回访管理（暂行）规定》等相关制度、办法____个，发放各类督导函、规范函、系统流程改造函等函件____个，这些制度和流程的出台有效地补充了中心内、外部管理不足，为中心工作的顺利推进夯实了基础。

（二）完善中心服务功能，推动公司客服工作集约管理。

1.夜间调度集中

____年，为规范夜间调度管理，提高工作效率，解决分公司

调度人力不足的实际情况，中心分三批完成全司____家分公司夜间调度集中工作。据统计，集中后为公司节约人力____人，经过半年运行，

夜间调度及时率较上收前有明显改善，达到____%以上。

2.非车险接报案、调度集中

____年____月中心成功实现了全国范围内____家分公司非车险的接报案、调