工程计价阐述工程计价的基本概念及其在工程项目管理中的作用.pptxVIP

工程计价阐述工程计价的基本概念及其在工程项目管理中的作用.pptx

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工程计价阐述工程计价的基本概念及其在工程项目管理中的作用

目录CONTENTS工程计价基本概念01工程计价在工程项目管理中的作用02工程计价在工程项目管理中的实际应用03

01工程计价基本概念

工程计价的内涵工程计价是对工程项目成本的计算与预测

工程计价包括对工程所需人力、物力、财力的估算

工程计价涉及工程项目的投资决策和成本控制工程计价的目的确定工程项目的投资额和预算

为工程项目的招投标提供依据

控制工程成本,提高投资效益工程计价的外延工程计价涵盖从项目策划到竣工的全过程

工程计价包含合同签订、工程量清单编制等环节

工程计价结果影响工程项目的利润和风险工程计价的原则客观公正,反映工程实际成本

科学合理,符合市场规律

依法依规,遵守国家政策和标准工程计价的定义

直接成本直接成本包括材料费、人工费、机械使用费等

直接成本直接影响工程项目的成本和利润

直接成本的计算需要准确测量和合理估算利润利润是承包商完成工程项目所追求的目标

利润水平受市场竞争和成本控制的影响

利润的计算需要合理预测和风险评估间接成本间接成本包括管理费、办公费、差旅费等

间接成本对工程项目的总体成本有重要影响

间接成本的计算需要综合考虑各种因素税金税金是工程项目必须缴纳的费用

税金计算需遵守国家税法规定

税金影响工程项目的最终利润工程计价的主要构成程量清单计价工程量清单计价以工程量清单为基础进行计价

工程量清单计价能够明确各部分工程的价格

工程量清单计价有助于提高工程管理的透明度实际成本计价实际成本计价以实际发生的成本为依据进行计价

实际成本计价能反映工程项目的实际成本

实际成本计价适用于工程变更频繁的情况综合单价计价综合单价计价将直接成本、间接成本、利润等合并计算

综合单价计价简化了计价过程

综合单价计价便于项目成本控制和合同管理指数法计价指数法计价通过工程指数反映工程成本变化

指数法计价适用于大规模、周期长的工程项目

指数法计价能够减少价格变动带来的风险工程计价的方法

02工程计价在工程项目管理中的作用资决策帮助确定项目投资的可行性

提供投资估算作为决策基础

预测项目投资回报设计决策评估设计方案的经济性

优化设计以满足预算要求

辅助选择材料和构件施工决策估算施工成本

选择合理的施工方案

辅助确定施工进度运营维护决策预测运营维护成本

确定维护预算

支持长期运营规划决策支持作用

成本预算编制制定项目成本计划

明确成本目标和成本结构

确定成本控制基准成本执行监控跟踪实际成本支出

分析成本与预算的差异

调整成本控制策略成本分析调整定期进行成本分析

发现成本控制问题

提出成本调整方案成本考核评价评价成本控制效果

识别成本节约潜力

改进成本管理体系成本控制作用

分析纠纷原因和影响

制定纠纷解决方案

维护合同双方的合法权益确定合同价格条款

评估合同价格合理性

制定合同价格调整机制管理合同变更流程

评估变更对成本的影响

确保变更合理性和合法性制定支付条款和流程

确保支付与合同条款一致

监控合同支付进度合同价格确定合同变更管理合同支付管理合同纠纷处理合同管理作用

03工程计价在工程项目管理中的实际应用

确定项目初步设计方案的经济可行性

为项目后续详细设计提供成本预算参考

有助于项目投资决策的制定初步设计阶段的计价01评估项目整体的投资成本和收益

分析项目经济效益,为投资决策提供依据

确定项目在财务上的可行性项目可行性研究中的计价02预测项目实施所需的总投资额

为项目资金筹措和分配提供依据

辅助项目预算控制和成本管理项目投资估算03计算项目投资回报率和盈利能力

评估项目对经济的影响和贡献

为项目经济效益的最大化提供策略项目经济效益分析04项目策划阶段

确定工程合同价格,为双方提供交易依据

评估投标单位的报价合理性和竞争力

确保工程计价的公平性和透明性招投标阶段的计价制定施工过程中的成本控制计划

明确施工材料和人力资源的需求及成本

为施工过程中的成本管理和控制提供依据施工预算编制对工程实际完成情况进行计价和核算

确定工程最终结算价格

为工程项目的财务结算提供依据竣工结算根据实际施工情况调整预算和成本

确保工程成本与预算相符,避免超支

及时反映施工过程中的成本变化施工过程中的计价调整项目实施阶段

运营维护成本计价预测和计算项目运营和维护的成本

为项目运营期间的财务规划提供依据

优化项目运营成本,提高经济效益项目后评价中的计价评估项目实际成本与预算的偏差

分析项目经济效益的实现情况

总结项目成本管理经验,为未来项目提供借鉴项目成本效益分析分析项目成本与收益的关系

评估项目投资的效益和回报

为项目改进和决策提供依据项目成本改进措施识别和实施成本控制和降低策略

提高项目成本管理的效率和效果

促进项目整体成本效益的提升项目后期阶段

谢谢大家

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