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岗位说明书
职务说明
职务名称
工程设备中心总监
所属部门
物业事业部
上级领导
物业事业部总裁
直接下属
总工各专业工程师
协作部门
事业部所属各物业公司,事业部所属各职能部门
岗位职责
一、设备中心日常管理工作
1、公司工程管理体系规章制度修定、岗位职责的制定及健全,设备设施管理、运行、维修、维护制度的制定及健全,公司工程管理体系的工程作业指导书健全;工程管理、运行、维修、维护标准地制定,培训及推广执行,指导及监督检查;
2、负责检查落实集团物业公司各项目,各分公司工程体系周期性计划的完成情况;
3、负责各物业公司多产权项目能耗管理,能耗核算,能耗分析;
4、负责特种设备年检工作;
5、负责新拓展项目的现场踏勘,并根据需要拟定设施设备管理方案,提供必要的技术支持。
6、团队建设:负责工程技术人员的岗位设计、选聘、培训、技术指导及评估;
7、负责配合品质管理部进行月度工程设备质量检查;
8、负责维修基金的费用核算、申请及使用;
9、安全事故防范与排查,突发事件应急预案制定、培训及指导演练。
二、监管各公司各项目工程设备设施日常运行和日常零修工作
1、审核各物业公司各项目的设施设备年度、季度、月度维保计划;
2、监管、检查维保计划的执行
3、监管项目设备运行值班和日常零修工作。
三、负责各公司多产权项目工程设备设施大中修和更新改造工作
多产权项目工程设备设施的大中修计划,方案及实施;
2、多产权项目工程设施设备选型选购、更新改造的核价预算及招投标,安装调试运行工作;
3、多产权项目春检、秋检工作计划、工作安排和实施;
4、负责年度预算中专项改造的可行性审查及费用预算评估;
5、负责费用支出中工程设备专项改造相关费用的审批。
四、特种设备设施维保外包工作
1、负责各物业公司各项目特种设备专业维保公司的选定工作。包括:供应商更新、建库、招标、
合同签订、年度评价;
2、与各项目共同对外包方工作进行监管,听取项目意见,要求外包方整改;
3、审核外包方工作计划、季度工作总结等;
4、外包方费用结算。
五、负责新项目先期介入、承接查验、接收和移交
1、新项目先期介入和承接查验计划、方案、实施;
2、新接项目评测和费用测算
3、新项目工程岗位设置方案和进入计划方案及实施;
新项目工程资料收集和健全
5、新项目工程缺陷弥补、质量把控和验收;并根据需求拟定设施设备管理方案
6、物业服务到期项目的工程设备设施移交工作。
六、施工类外包工程监管
1、工程立项,设计施工方案及可行性报告;
2、工程预算、决算;
3、组织工程招投标及发包;
4、工程实施、工程监管,工程验收。
七、装修监管(新项目和老项目的商户)
1、装修资质手续、图纸资料、装修方案审核批复;
2、装修管理制度、规定制定执行,装修管理规定及注意事项的告知;
3、装修监管检查与处理、装修工程验收、审批退装修质保金。
八、工程业务拓展
1、承接关联业务单位的工程类大型维修、改造、施工类业务;
2、对外提供顾问等方面技术支持。
聘用条件
年龄要求
45岁以上
教育背景
本科
工作经历
10年以上工程设备管理经验
相关证书
高级工程师
其他条件
熟练掌握办公软件,ACD看图,了解相应法律法规,沟通能力较强,能有效的与供水、供电、供暖、消防等政府职能部门沟通。
培训要求
智能化在物业的应用、必威体育精装版的设备设施管理方面的培训
岗位说明书
职务说明
职务名称
工程设备中心总监
所属部门
物业事业部
上级领导
物业事业部总裁
直接下属
总工各专业工程师
协作部门
事业部所属各物业公司,事业部所属各职能部门
岗位职责
一、设备中心日常管理工作
1、公司工程管理体系规章制度修定、岗位职责的制定及健全,设备设施管理、运行、维修、维护制度的制定及健全,公司工程管理体系的工程作业指导书健全;工程管理、运行、维修、维护标准地制定,培训及推广执行,指导及监督检查;
2、负责检查落实集团物业公司各项目,各分公司工程体系周期性计划的完成情况;
3、负责各物业公司多产权项目能耗管理,能耗核算,能耗分析;
4、负责特种设备年检工作;
5、负责新拓展项目的现场踏勘,并根据需要拟定设施设备管理方案,提供必要的技术支持。
6、团队建设:负责工程技术人员的岗位设计、选聘、培训、技术指导及评估;
7、负责配合品质管理部进行月度工程设备质量检查;
8、负责维修基金的费用核算、申请及使用;
9、安全事故防范与排查,突发事件应急预案制定、培训及指导演练。
二、监管各公司各项目工程设备设施日常运行和日常零修工作
1、审核各物业公司各项目的设施设备年度、季度、月度维保计划;
2、监管、检查维保计划的执行
3、监管项目设备运行值班和日常零修工作。
三、负责各公司多产权项目工程设备设施大中修和更新改造工作
多产权项目工程设备设施的大
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