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2023年施工单位年度工作总结范文(精选三

篇)

2023年施工单位年度工作总结范文(精选三篇)

2023年施工单位年度1

20xx年即将过去，新的一年也即将开始，在这辞旧迎新之际，

回顾一年来的工作历程，总结这一年来工作中的经验、教训，有

利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作，下面分

几方面对一年来的工作进行一下总结：

在过去一年做为施工现场施工管理人员，按照公司和领导的

要求按时按质的完成了xx团小学宿舍楼和xx团xx教学楼抗震加

固施工管理工作。

做为施工员过去一年时间里与一公司创杯工程相邻施工，不

论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力，

我工作的好坏已不是个人问题，直接影响到我们项目部声誉和今

后发展。所以在今年的施工中必须认真学习施工图纸和施工规范

以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例

都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前

解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提

出具体要求，特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的

要求。在施工前我会详细了解材料的储备情况和人员的准备情况

为下一道施工程序做好充分准备。在施工中我严格按照pvca方

案实施，施工期间我不间断的在施工现场巡视，对施工重点情况

落实检查、对施工质量的控制、化解各施工班组之间的矛盾、解

决现场施工过程中出现的问题从而管理上保证了施工进度。

在资料方面：按照工程的形象进度及时完成施工记录、放线

记录、过磅记录、见证记录的编制，配合资料员完成检验批验收

记录，并及时找驻地工程师签字盖章，做到了施工资料与实际施

工日期相吻合，满足了资料的编制要求。

1、自身方面因为经验不足，在说话、做事方面优柔寡断，

对问题考虑不够全面，盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、

没有详细对事件进行分析就下结论，从而造成了不必要的损失。

在管理上：对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩

罚，久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态，至使在后期管理

工作中出现了出现管理失控，也就形成安排工作难，现场管理难

的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥项目

管理人员在施工现场起的主导作用，对施工班组做到奖罚分明，

形成绝对以项目部为中心领导方法，对那些不听指挥的施工班组

决不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立施工威信。

2、在施工技术方面，由于缺乏施工经验。在施工现场不能

准确的快速的找出施工中存在的毛病，没能把施工图和施工规范

灵活巧妙的运用，使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况，

即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂，从而增加

了施工成本，这给我的教训就是在以后的施工过程中一定不能随

心所欲，必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握，争取

能更好的把施工规范运用到现场施工当中。

3、在工程量的计算过程中由于不够细心，在计算时常出现

漏算、掉算情况，计算式的扎乱无章，从而导致计算结果不准确、

多次计算结果相差较大。在以后的工程量计算中我要做到详细查

看图纸不放过任何一个细节不放过任何一个施工角落，并列出详

细的表格，写清楚计算部位，计算方法均列出来，并详细的列出

计算式来，争取不管多长时间不管谁都能看懂我的计算方法，并

能准确找出计算错误，从而达到预算准确无误。

以上问题虽没有影响工程验收，但“查找不足赶先进、立足

根本争先进”作为工作方针的自己觉得没有尽到一个技术人员的

职责，在以后工作中自己将努力做到更好。

通过总结一年来的工作，找出工作中的不足，以便在以后的

工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有

关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作

责任感，及时做好个人的各项工作。

总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭

策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企

业的发展，与公司共同进步、共同成长，随着时间的推移，技术

的不断进步，我感觉知识的匮乏将影响今后的工作效果，我利用

业余时间，阅读大量的专业书籍，探讨学习新技术新发明，与此

同时，我带动本公司员工一起学习专业知识，从基础基本知识开

始学习，让工长和我一起学习新规范新标准新工艺，不断提高他

们的专业素质，使本公司的施工力量与技术力量一同发展壮大。

在新一年的工作中，