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工程质量管理体系与保证措施
工程质量管理体系与保证措施
（一）工程质量管理体系
1、建立健全质量保证体系
建立项目经理、项目专职质检员与主管员、班组不脱产的质量管理员,三个层次
的现场质量管理体系,并由技术人员负责质量管理，开展系统的组织协调督促和检查落实工作，
做到现场事事有人管、人人有专责，办事有程序,检查有标准,形成从上到下质量管理系统。
2、建立健全质量管理责任制
（1）项目经理的责任范围：负责整个工程的统一指挥、工程的进度、工程质量、工期、工
程费用的支出及工程交验等工程施工中的具体事务.
（2）技术总负责责任范围:负责工程的一切技术问题，包括工程选材、工程施工、工程验
收中的一切技术性问题。
（3）质检工程师的责任范围：负责工程的范围质量保证，包括工程的苗木、草种的质量检
验、绿化地的质量检验、绿化工程施工的质量检验、工程检验等内容。
（4)园林绿化专业工程师的责任范围：负责绿化工程的具体施工，包括绿化工程的选苗、
整地、施工、维护等各个施工程序的内容。
（5)财务负责人的责任范围：负责工程的一切财务支出、回收等具体事务，包括苗木、工
资等工程款的支付计划及工程的预算、决算、审计、回款等回收事项。
（6）计划统计负责人的责任范围:负责工程进度、费用等各项计划的制订、监督，负责工
程量、费用支出量、工程签证量、用工量的统计事务.
使每个项目每人都有明确的责任，形成严格的质量管理体系.组织进行工序质量自检、互检
和上下工序交接检查，经常开展质量动态分析，针对质量薄弱环节采取有效的技术措施。项目
主管在下达施工任务时，进行技术交底、质量交底，认真执行质量奖惩制度，发动和组织质量
竞赛.
工程质量管理体系与保证措施
质量保证体系
思想保证组织保证技术保证施工保证制度保证
提高质量意质检部贯彻ISO9002系创优规划经济法规
列标准，推行全
面质量管理经济责任制
项目经理部检制明
质量管理领导小查定确
创创创
各项工作优优优
TQC教育工区质量小制度和标准效措项
果施目
质为下制质现岗熟技质测应优完制签
量用一定量场前悉术量量用质善定订
第户道教工Q技图交计复新优计奖承
一服工育作C术纸底划核技价量罚包
务序计检小培掌术支措责
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