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企划发展部部门职责--第1页
企划发展部部门工作职责
第一部分部门目标与工作职责
一、部门目标
根据公司经营发展的要求,进行投资战略研究,制定投资策略,进行项目的
可行性论证,负责执行公司的投资决策,促进公司投资战略目标的实现。
二、部门工作职责
(一)制度建设
1.根据公司总体要求,协同分管董事负责编制和完善公司战略及投资管理相
关制度及流程,并组织实施;
(二)战略研究
2.协同财务部分析公司整体经营情况、业务组合、税务统筹安排,依公司整
体利益最大化原则,对业务关系和法人投资关系进行分析并适时提出重组建议;
3.研究国家宏观经济政策和公司所涉足的行业发展趋势,分析、评估宏观经
济和行业发展对公司战略造成的影响,评估公司面临的机会和威胁;
4.研究国内外行业标竿企业,客观评估公司自身的资源和能力,评价公司的
竞争优势和劣势;
5.根据公司产业的中长期发展战略规划;负责组织编制与修订公司房地产业
务发展规划、水务产业发展规划等产业板块年度发展战略及短期工作规划。
(三)环境监测和分析
6.负责对区域业务行业的宏观经济、政策进行研究,定期对公司各产业板块
竞争环境进行监测与评估并起草评估报告,供公司高层审核;同时协助公司其他
部门相关研究项目委托,并进行立项,完成相关调研报告;同时负责寻找并评估
适合的咨询、调查公司并委托项目;
7.负责与公司高层沟通,获取公司战略规划需求,与各业务部门沟通,获取
公司经营现状;获取产业环境、行业信息和竞争对手信息;和行业管理部门和专
业机构进行协作,获取行业信息和竞争对手信息;每季度组织产业、行业政策动
向和竞争对手动向的通报或者简报;
企划发展部部门职责--第1页
企划发展部部门职责--第2页
8.根据公司战略规划,进行城市调研,对其土地、房产价格,居民消费能力、
消费倾向等基本因素进行持续监控,筛选目标市场并编制目标市场分析报告;
9.关注和收集目标城市土地市场交易信息和土地招、拍、挂情况,并与土地
供应单位保持良好的沟通和关系;
10.寻找和跟踪公司所涉及产业开发业务的潜在合作对象;
(四)项目拓展
11.组织编制和落实年度项目拓展计划;
12.负责投资项目前期考察,论证项目投资的初步方案,建立项目资源库;
组织投资分析、组织编制项目可行性研究报告,并协助公司管理层进行投资论证
工作;
13.分析拟投资项目投资价值,并提出投资执行方案建议供决策层参考;
(五)投资执行
14.根据公司高层的投资决策,协同涉及项目部门负责相关工作;
15.根据公司高层投资决策,负责与项目收购对象进行具体的收购谈判工作;
16.参与公司对其他公司进行股份公司投资、撤资、重组方案的分析论证;拟
定公司未来产业板块发展和投资方向,提出产业板块重组建议;
17.根据公司统一战略部署,协助相关单位完成公司制定股份制改组方案及
公司上市其他的服务性工作;
(六)其他工作
18.配合其他部门完成相关工作;
19.完成领导交办的其他任务
企划发展部部门职责--第2页
企划发展部部门职责--第3页
第二部分部门架构与岗位职责
一、部门架构
企划发展部经
理(1人)
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