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物资采购年终述职报告范本5篇

物资采购年终述职报告范本（篇1）

20__年我的主要工作是负责公司的物资采购及管理、设备电气的运行管理、能

源的统计和管理，时光荏苒，20__年已经过去，回首过去的一年，在公司领导的

指导和支持以及各部门的配合下，围绕公司的年初安排和日常生产经营工作，重

点加强和完善基础资料建设，认真进行了设备普查，建立了物资采购台帐，完善

了电子版档案，扎实做好设备、能源和物资采购管理等工作，保证了公司生产、

经营和生活秩序的有序进行，圆满完成了各项工作任务。现将一年来的工作述职

如下：

一、加强政治理论和业务学习，适应新形势的需要

一年来，我一直自觉坚持把政治理论学习放在首位，与采购部全体成员一起学

习新知识，研讨新问题，努力提高自身独立解决各种问题的能力。在认真遵守采

购部学习制度的同时，坚持挤时间自学，严以律己，坚定政治信念，切实增强了

运用理论知识指导工作和解决实际问题的能力。

认真学习采购方面的法律法规知识，使自己的思想、道德和业务水平得到了进

一步的提高。在本职工作中尽心尽力，孜孜不倦地作出成绩，不断的提高自己的

管理能力，做本职工作的骨干，脚踏实地的做好本职工作。

二、工作上，尽忠职守，主要做好了以下工作

（一）物资采购和管理方面

1、加强采购的管理工作。

一是通过掌握各材料的价格及其采购的状况等信息，根据生产计划，在规定的

时间内采购相应的材料，保障生产有条不紊。

二是对所有采购物料的订单发放、材料的使用全过程进行有效监管。同时根据

公司的实际情况，完成采购月报表、每日报表工作，并提交给公司相关部门审核。

2、较好完成采购部日常管理和采购计划。

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通过及时督促本部门人员经常与供应商保持联络以及通过网络，及时了解了所

采购原材料的市场行情，同时采取与多个供应商联系的方法，促使供应商之间有

竞争，从而使我们有更多选择的渠道，在同等质量下选择了价格最低的原材料供

应商。

（二）能源管理方面

仅仅围绕公司节能工作目标，将继续加强能源管理，加强节能指标实时监控，

对已投入运行的节能技术措施加强测控，保证工作正常运行。

（三）设备与电气运行方面

1、加强沟通与协调，优化外部环境。

为确保公司外部环境的稳定与优化，积极与上一级供电部门和相关单位进行沟

通与联系，加强彼此之间的了解和信任，以排除和减少因外部原因对公司供电造

成的影响，今年以来我部门没有发生过一起因事故而影响供电大网安全运行的情

况。

2、加强内部电网的运行管理。

在加强外部环境的同时，严格执行电气运行的《安规》和《运规》，规定持证

上岗制度和季检程序，并针对高压用户明确划分了公司各所属单位的具体责任和

范围，同时根据气候变异情况加强临时检查，对检查出的问题及时上报领导备批，

并和相关部门协调，力争将事故征侯消灭在萌芽状态，保证公司内网安全运行。

3、积极与供电部门配合，做好本年度电工安全器具的试验工作，建立起完善

的高压电器设备，工器具试验检测台帐。

在确保公司安全生产的前提下我们主要做好了以下工作：

（1）因供风设备的增加，严重影响公司正常生产，为确保公司安全生产不受

影响，对1480地表供风系统用电调整，加班加点完成1480地表空压站800KVA

配电室的建设投运工作；

（2）为保证选矿厂生