学校操场施工组织设计.pdfVIP

一、编制依据

1、城区33校操场维修改造工程招标文件。

2、现场踏勘、调查所获得的资料。

3、招标文件明确的有关技术条款和设计图纸、资料等。

4、国家、建设部、省、市现行有关标准、标准、规那么：

5、本企业的企业标准、管理制度，现有设备状况、人员技术水

平，专业化程度以及类似工程的施工经验。

二、编制原那么

1、充分响应、严格执行本次施工招标文件的各项要求。

2、实事求是，施工方案力求先进、经济、适用、可行，工序安

排在时间上留有余地，确保工期，降低本钱。

3、坚持程序化施工、标准化作业，贯彻执行IS09000质量管理

标准，确保工程质量和平安。

4、满足环保和已完工程保护的要求，确保文明施工。

5、坚持技术创新，推广和应用“四新〞成果。

三、工程概况

2

本工程位于城区33校院内，建筑规模4000m。

工程名称：城区33校操场维修改造工程

工程地点：城区33校院内

工程质量标准：合格工程

工程工期：2021年7月5日~2021年8月25日

.

四、施工及日常管理方案

为了能够保质、保量、顺利完本钱次招标工程，根据本工程规

模，以及施工技术特点，我公司拟组建强有力的工程经理部，按工程

法组织施工。在人员、物资设备、资金等方面给予重点保证。本着精

干、专业、高效的原那么选派具有丰富工程施工管理经验的公司骨干

组成工程领导班子，由我公司范围内调集的具有丰富经验、责任心强、

能胜任岗位的专业人员组成。

〔一〕工程部组织机构

我公司的质量方针、本工程质量目标及对建设单位的承诺。

主要技术管理人员配备有：工程经理、技术负责人、质检员、施

工员、平安员、材料员、资料员。

〔二〕工程部主要管理人员的职责

1、工程经理职责

(1)代表本公司对履行本合同负全责，组织工程部落实施工组织

设计的各项技术措施。

(2)贯彻实施质量方针和质量目标，对本工程工程的工程质量和

平安工作负终身责任。

(3)对业主负责，加强内外协调，合理组织施工力量，保证工程

质量和工期目标的实现。

(4)负责对本工程的施工进度、工程质量及质量体系的运转情

况进行监督，定期组织对平安生产、工程质量进行检查，确保施工平

安和质量体系有效运转。

.

(5)组织编制工程部质量管理职能分配表，落实工程部岗位质

量职责权限，建立工程部质量保证体系。

(6)确定工程管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，

明确有关人员的职责，组织工程部开展工作。

(7)及时、适当地做出工程管理决策，主要内容包括重大技术方

案决策、资源调配决策、工期进度决策、合同变更决策等。

(8)审批技术方案与管理方案，并监督协调组织实施。

(9)与业主、监理和设计单位保持经常联系，解决随时出现的

各种问题，替业主排忧解难，确保业主利益。

2、工程总工职责

(1)负责本工程的施工技术管理和施工平安、质量的监督和检查

工作，对本工程的工程质量和施工平安负全面技术责任。

(2)负责组织工程技术人员进行本工程施工设计文件的复核，主

持编制施工组织方案及特殊工序的施工技术方案的编制，组织技术人

员向下属作业队做好技术交底和施工指导。

(3)参加业主组织的工程质量、平安生产检查及事故调查、分析

和处理工作。定期组织召开平安、质量分析会议，主持制定纠正和预

防措施，跟踪检查整改措施的落实情况。

(4)负责制定新技术、新材料、新工艺首次施工的技术交底工作

及组织技术人员编制作业指导书。

(5)组织本工程的设计联络会议，落实会议要求。

(6)督导工程技术人员按分工职责，深入施工现场，对施工工程

.

质量和过程控制，特别对特殊过程进行检查监控。发现违章操作、无