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有所畏,才能有所为

篇一：有所“畏”才能有所为

有所“畏”才能有所为

人们常赞赏在工作上有胆量、有魄力的领导干部，但在法规制度面前则提

倡领导干部有所“怕”。古人云：“畏则不敢肆而德以成，无畏则从其所欲而

及于祸。”那种“什么朋友都敢交、什么场所都敢进，什么东西都敢要，什么

话都敢说，什么酒都敢喝”的人，是很危险的，这不是党员干部所需要的胆

魄。领导干部要保持共产党人的先进性，不能没有“怕”。邓小平同志曾指

出：“共产党员谨小慎微不好，胆子大了也不好。一怕党，二怕群众，三怕民

主党派，总是好一些，谨慎总是好一些。”小平同志所说的“怕”，就是怕伤

了群众的心，怕有损党的形象。为官者恐怕需要的正是这种“怕”，因为它体

现的是一种责任与义务，显现的是一种信念与境界。

“怕”，是一种忧患意识。领导干部权为民赋，责重泰山，理当常怀敬畏

之心和忧患意识，唯恐自己的工作失误给党和部队的事业带来损失。许多勤奋

敬业的领导干部都有这样的体会：对于工作，都有一种如临深渊、如履薄冰的

心态。这种“怕”，正是领导干部进入角色、做好工作的心理起点和思想基

础。人要有所敬畏，才能有所作为。反之，胆大包天，为所欲为，就难有作

为，甚至在人生道路上栽跟头。一些腐化官员在落马前的言行都有一个共同

点，那就是以权谋

私时无所畏惧，置党纪国法于不顾，抛百姓冷暖于脑后。这些没有敬畏之

心的人，最终结果只能是被人民群众收回权力，受到法纪的惩罚。其实，越是

仕途顺利，越要从严要求自己；越是位高权重，越要警钟长鸣；越是关键时

刻，越要管好自己。如果在位时多点敬畏、少些嚣张，多点忧患、少点享乐，

那么他们的人生结局或许就不会如此失败。

“怕”，是一种责任意识。要履行好领导的基本职责，就需要有所顾忌，

不能随心所欲。要虚怀若谷、心胸开阔，乐于和善于听取各种意见包括不同意

见，不能想当然表态度、拍脑袋作决策。办事要遵循组织原则和工作程序，不

能个人说了算，把自己凌驾于组织之上。处理复杂问题，更要反复掂量，尽可

能慎重一些、周到一些，不能片面极端、我行我素。那种以为不武断专行、不

颐指气使就不像个领导的意识和作为，只会孤立自己、疏远群众。多些顾虑、

少些恣意，多些谦和、少些自大，这种“怕”，符合党和人民事业发展的要

求，对领导干部完善自己、增长才干也大有好处。

“怕”，是一种自律意识。领导干部位高权重，一言一行、生活作风、生

活情趣都为公众关注。在多种因素作用下，他们被诱惑拉拢、被腐蚀利用的

“价值”和“机遇”比常人要多得多。因此，领导干部尤其需要克己慎行，防

微杜渐。要秉公用权、廉洁从政，自觉遵守党纪国法，诚恳接受各方面的监

督，决不能把上级监督看成是对自己不信任、把

同级监督看成是跟自己闹别扭、把下级监督看成是影响自己的威信，应时

时保持警觉，事事自我约束，主动设堤防范。这种“怕”，关系党在群众中的

威信和形象，是领导干部保持一身正气、一尘不染的护身法宝。

篇二：“有所不为,才能有所为。人生有很多可……”阅读答案

阅读下面文章，完成1—6题。

①有所不为，才能有所为。人生有很多可以放弃的东西，但万万不可轻言

放弃的是：努力。

②你是否知道鲮鱼和鲦鱼的习性？鲮鱼喜欢吃鲦鱼，鲦鱼总是躲避鲮鱼，

有人曾经用这两种鱼做了一个实验：实验者用玻璃板把一个水池隔成两半，把

一条鲮鱼和一条鲦鱼分别放在玻璃隔板的两侧，开始时，鲮鱼要吃鲦鱼，飞快

地向鲦鱼游去，可每次都撞在玻璃板上，游不过去。过了一会儿工夫，鲮鱼放

弃了努力，不再向鲦鱼那边游去。更有趣的是，当实验者将玻璃板抽出来之

后，鲮鱼也不再尝试去吃鲦鱼了！鲮鱼失去了吃掉鲦鱼的信心，放弃了已经可

以达到目的的努力。

③其实，作为万物之灵的人，有时也会犯鲮鱼那样的错误。记得4分钟跑

完1英里的故事吧？自古希腊以来，人们一直试图达到4分钟跑完1英里的目

标。为了达到这个目标，人们曾让狮子追赶奔跑者，也曾喝过真正的老虎奶，

但是都没实现目标。于是，许许多多的医生、教练员和运动员断言：人在4分

钟内跑完一英里路程是绝对不可能的，因为，我们的骨骼结构不对头，肺活量

不够大，风的阻力又太大。理由实在很多很多。

④然而，有一个人首先开创了4分钟跑完1英里的纪录，证明许许多多的

医生、教练员和运动员的断言都错了。这个人就是罗杰.班尼斯特。更令人惊叹

的是，一马当先竟引来了万马奔腾。在此之后的一年里，又有300名运