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测试部岗位职责（共16篇）

一:说明

根据公司现有业务及目前的情况，对测试部门进行规划，主要从

管理和技术两个角度出发，进行职责划分

二:职位

测试经理

过程改进专家（测试专家）

测试组长

高级测试工程师

测试工程师

三:职责描述

测试经理职责：

制定部门年度发展规划

合理构建测试团队组织结构

深入研究多方面测试领域，培养领域专家

协调测试资源，并对各种资源进行计划、分工和管理

参与设计及评审

根据部门年度发展规划制定年度改进计划

完善各类文档模板、并做到持续改进

完善测试部门内的各类流程、并做到持续改进和推广

协助测试经理建立测试团队日常工作制度

推行评审工作

对测试部使用的工具进行改进和推广

测试组长职责：

根据部门年度发展规划制定小组年度计划

负责小组团队建设、对小组成员工作负责，检查工作完成情况

对整个测试项目进行管理，对最终的产品质量负责

参与编写测试方案、测试计划、测试报告，并能够帮助测试工程

师完成工作负责组织项目测试各阶段的评审和验收

服从项目管理，保质、保量、按时完成本小组负责的测试任务

对本小组提交的文档负责

与研发团队等进行有效沟通，并协同研发、质量控制及配置管理

等小组工作，提供必要的技术支援

高级测试工程师职责：

辅助测试组长完成小组年度计划并执行

辅助测试组长进行项目分析、制定测试计划和测试方案

负责项目中具体业务的分析、整理，辅助测试工程师进行测试需

求分析

提供测试工程师业务培训和指导、答疑

负责测试过程中与项目组成员的沟通

对整个项目的质量进行监督和控制

对测试过程产生的文档进行管理和版本控制

有义务对项目工作提出建设性建议

有义务对测试小组长提出建设性建议

测试员职责：

服从项目管理和组长管理

执行小组年度计划、并按计划汇报执行总结

根据软件需求进行测试需求分析、测试用例设计并保证足够的覆

盖率

执行测试用例，提交缺陷报告并跟踪缺陷处理流程

有义务对项目工作提出建设性建议

有义务对测试小组长提出建设性建议

与研发等相关部门进行有效沟通

负责搭建整个团队使用的测试环境，维护测试设备

对被测试软件进行配置管理和版本控制，记录系统升级时间，升

级次数等

测试部经理岗位职责

1、测试部经理岗位职责

1、制订测试方案及计划，包括人员安排、测试进度、测试流程

等

2、带领测试团队完成公司产品的测试工作，执行测试计划，跟

踪执行进度；

3、完成组内人员招聘、培训以及及团队建设；

4、负责测试团队人员的绩效考核，培养团队成员的成长；

5、与上级及协作部门沟通测试进度及测试结果。

2、测试部经理岗位职责

1、带领团队完成产品和项目测试的任务，统计和分析测试结果，

问题确认和跟踪，推动问题及时合理解决；

2、测试环境的配置和版本管理；

3、软件测试流程、体系的梳理和建立；

4、负责测试组人员的技能和业务培训，提升团队的测试能力；

5、制定、编写软件测试方案与计划，完成测试任务，编写测试

报告；

6、测试团队的人员管理工作及团队建设。

3、测试部经理岗位职责

1、全面主持测试部门的所有测试、管理工作，对所承担的工作

全面负责

2、参与建立并维护公司的测试工作制度，测试工程师的工作流

程规范，审批通过后督导贯彻执行

3、负责制定测试计划、组建测试流程、方案，搭建自动化测试

系统

4、指导测试工程师按照测试流程对软件产品进行全面、规范的

测试；带领团队成员运用测试方法和测试管理工具，出色完成测试

任务

5、参与需求讨论和审核，根据系统需求设计测试用例并保证对

需求的覆盖

6、提交产品、样品测试的缺陷报告并跟踪处理流程

7、进行测试需求分析、测试结果分析报告

8、与研发等进行有效沟通，并协同研发、质量控制及配置管理

等部门工作

9、根据测试结果完成测试报告，配合研发、生产、市场、客户

完成产品发布

10、负责测