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浅谈景观工程的造价控制

摘要:本文针对景观工程的各个组成部分及工程的不同阶段,分别

阐述了进行造价控制的方法及关键点。分析了造价的过程控制重要性,

为以后的景观项目提供参考。

关键词:景观造价过程控制

当今社会中随着人们生活节奏的加快,工作压力的加大,环境污染

的加重,良好的居住环境逐渐成为城市人所追求的目标。众多的房地

产项目也越来越明显的意识到景观在地产项目中的重要性。拥有一个

良好景观效果的小区能够第一时间抓住购房者的眼球,给人们赏心悦

目的第一直观感受。因此如何达到理想的景观效果并做到最经济便成

了各公司现在最为关心的。

首先我们要了解景观工程的组成,景观工程由排盐工程、绿化种

植工程、土建小品工程、给排水工程、电气工程组成。而其中影响造

价最多的当属绿化种植工程和土建小品工程。

绿化工程的造价组成与土建工程的稍有区别,绿化种植工程的造

价包括苗木价、栽植费、成活率期养护费、规费、利润、税金等部分

组成。各种费用的取费基础均为苗木价。苗木价格包括:苗圃存苗价、

挖掘费、土球包扎费、吊装费、运输费、运输损耗、卸车费、种植损

耗、植物检疫费、采保费、苗木经营利润等。报价时应考虑苗木的主

要指标,乔木以胸径、冠幅为主要控制指标;高度为次要控制指标。灌

木以冠幅为主要控制指标;地径为次要控制指标;球形植物则以高度与

冠幅相近为主要指标。种植费包括苗木、草坪的栽植费及栽植后的垃

圾废弃物的清运。大规格苗木种植还包括吊装机械费。苗木种植费的

费率为大树10%、小树7%,大树一般指从地表向上1.2米高处树木的

胸径大于等于15厘米的苗木。成活率期是一般指绿化工程竣工验收

后起连续十二个月。成活率期养护费包括:草绳绕树干费、常规支撑

费、遮荫棚费、防寒费、人工费、水电费等。成活率期养护费费率一

般正常季节种植为12%、反季节种植为18%,反季节种植一般指6、7、

8、9月期间种植。成活率达到100%有一定的难度,因此有些时候养护

费还应考虑死苗换苗的费用,尤其是大规格的乔木的换苗费用。正常

养护是指成活率期结束以后的养护,此部分费用由甲乙双方协商后在

合同中注明。规费以人工费为基数,费率为44.21%。税金以苗木价、

栽植费、成活率期养护费、规费、利润之和为基数,费率市区为3.44%,

非市区为3.38%。此外种植、养护中的水电费一般由乙方承担。电源、

水源由甲方提供,装表计量。如不装表,水电费结算由甲乙双方协商后

在合同中注明。景观工程现场变化较大,随机性很强,苗木种植以效果

为前提,因此在签订合同时应尽量将所用苗木的单价固定尤为关键,工

程量可暂定,结算时据实结算。

造价过程控制的重要性体现在:(1)保证公司战略目标实现;(2)保

证公司效果目标的实现;(3)决算的快捷;(4)为以后项目的研发决策提

供依据。要想对景观工程的造价进行把控,在项目启动阶段首先要了

解公司对项目的具体定位,不同定位对景观效果的要求也不尽相同。

其次要清楚的知道有多少钱也就是项目的景观的目标成本。再次要清

楚的知道有限的钱要做哪些事,即景观成本的费用组成项。第四要进

行设计跟踪,掌握设计公司的设计理念是否与公司的景观战略相符,并

及时作出调整。第五设计清单的编制,由相关专员根据初步设计图纸

自己编制并与经济技术指标核对,考虑效果与成本是否合理。第六、

根据清单调整设计,在造价不超目标成本的前提下达到最优的景观效

果,创造最大的价值。

施工图完成后,工程管理部门应全面掌握项目的所有施工项,如绿

化、小品、铺装、给排水、电气照明等。工程管理部门应参与合同清

单的编制和合同谈判,清晰的知道各种费项的组成,及各种合同条款,

以便于在施工的过程中对施工单位的管理,避免签证过多,重复计费的

情况发生。熟悉项目的完整清单,做到心里有数。工程量清单是造价

管理过程中的核心工具,根据清单提出施工计划和供应计划(甲供与乙

供),根据现场的效果及时调整清单,尽量做到等额调整,及时核价。在进

度款支付的过程中,应随时了解现场情况,定期核量,依据工程量清单

的单价及现场完成的工程量按照合同约定条款进行拨付,以免超合同

付款。

项目实施阶段的过程控制更为重要,做好详细可行的施工组织设

计,以免在工程施工过程中造成重复施工。在盐碱性高的土地上进行

绿化栽植一定要做好排盐工程,由粗至细配级按设计厚度均匀下铺淋

水层。淋水层的厚度应因地而异,如有原始数据可参考成功经验,如没