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园林绿化工程施工部署方案

第一节施工准备

一、技术准备

（1）现场踏勘、收集有关资料；

调查现场的交通情况：掌握各交叉路口交通转向及车流量，便于

交通组织，并可确定材料、机械、土方运输路线。

调查水源、电源情况：调查施工水源、电源的供应能力及接驳地

点、线路距离；本工程由甲方提供水、电接驳点，现场施工前安装水

表及电表进行计费。

收集气象资料，以便更好地组织施工，制定雨季施工措施及防洪

措施；本工程施工期处于雨季，在施工组织上应充分考虑雨季的影响，

合理组织施工。

了解本工程周围的物资供应情况：调查工程的所需各种物资来源

单位的供应能力、价格、品种、质量、信誉等情况，落实供货单位。

（2）图纸会审、设计交底；

①项目经理部组织有关人员认真学习图纸，对工程的有关图纸进

行审查，掌握和了解图纸中的有关细节。

②组织图纸会审，由设计人员进行交底，理解设计意图、质量标

准及施工注意事项，准确掌握设计图纸中的细节。

（3）编制施工组织设计；

①编制本工程的总体施工组织设计及关键工序的作业指导书。

②对重点项目编织施工方案及技术措施。

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（4）项目经理部组织各专业施工队伍进行技术交底

项目经理部组织各专业施工队伍学习图纸以及施工组织设计、质

量计划等文件，了解图纸细节、施工要求达到的目标及本项目的管理

制度，商定施工配合事项。

（5）编制预算文件

由预算部门根据设计图纸、预算定额、施工组织设计编制预算成

本节约计划。

二、施工队伍准备

（1）根据本项目的具体情况建立本项目的项目经理部管理机构，

选择高素质的管理人员和专业技术人员及富有市区施工经验的施工

队伍进行该工程的施工。

（2）对进场的各级干部、工人进行必要的技术、安全施工管理

的岗前培训和法制教育，教育各级干部树立明确的质量、安全和文件

施工意识，遵守有关施工和安全文明施工的有关制度法规，遵守地方

治安法规。

三、物资准备（机械、材料、资金）

（1）材料准备

①材料部门根据施工组织中的材料需用量计划编制材料采购计

划或材料生产计划，并根据质量计划及材料供应商评审材料确定材料

供应商。

②材料部门将预制构件需用量计划提交预构件供应部门，做好预

制构件的订货工作。

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（2）机械准备

①根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求

和数量以及施工机械的进场计划组织落实机械设备。

②施工前项目机材组对本项目即将用到的机械进行全面的检修，

对所有仪器进行调校或送检，确保在项目的施工中正常运转。

（3）资金准备

根据本工程的合同文件的要求及施工组织设计中的资金需用量

计划准备工程所需资金。

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第二节施工思路

按照先整体后局部，先地下后地上的原则，将本工程划分为：施

工准备工作，砂土方调整，深层搅