盛大地产绩效考核管理研究.docx

  1. 1、本文档共7页,其中可免费阅读6页,需付费170金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

盛大地产绩效考核管理研究

[摘要]绩效考核受到世界各国专家教授的重视,创建科学规范、优秀健全的绩效考核管理体系,对帮助企业保持和提升总体效率,提升企业的竞争能力,推动企业战略的完成具备关键实际意义。论文首先对绩效考核的有关基础理论开展简述,随后剖析了盛大地产公司绩效考核现况和存在的不足,并对于这种难题明确提出很有可能的解决方法。这将有益于健全和提升盛大地产公司的绩效考核管理体系,提升企业的绩效考核水准和员工的效率。

[关键词]绩效考核;绩效管理;考核方法

PAGE12

一、绪论

绩效考核在人力资源管理中起着至关重要的作用,许多企业都积极推广,投入了

文档评论(0)

海上文化 + 关注
实名认证
内容提供者

各种文档资料分享,有特别需要可以留言

1亿VIP精品文档

相关文档