- 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
安全、节能、高效、优质
安全、节能、高效、优质
团结、开拓、务实、求精
团结、开拓、务实、求精
安全、节能、高效、优质
团结、开拓、务实、求精
股东权益声明
致×××:
我,×××(姓名等),就我所的×××公司普通股票的×××一笔利益在此声明:
根据加利福尼亚州股票发行免税规定,我有资格这些股票,原因为:我是公司的经理、高级管理官员中发起人,或我在公司任职,职责和权力几乎等同公司的负责官员。
我过去与公司、公司的一个或多个经理、高级管理官员或负责人员有过个人或业务关系,其性质和期限使我了解了与我有关系的个人(包括公司)的名声、业务能力以及商务和金融的总状况。
鉴于我在业务和/或金融领域的经验,我有能力保护自己与上述股票有关的权益。
我符合《加利福尼亚法规全书》第10篇第260,102,13(E)条和第260,102,13(G)条所规定的有关投资、资本净值或个人所得的一个要件要求,还符合该篇第260,102,13(E)(1)-(3)条附加要件中的一条规定。
鉴于在此被我指定作为我股票业务顾问的×××所具有的业务和/或金融经验,我有能力保护自己与上述股票有关的权益。
我是其它股票人的配偶、亲属、或配偶的亲属,与该人具有同一居所。我声明,我买股票是为了自己投资,而不是为了出售这些股票。我知道这些股票没有按任何州或联邦证券法取得资格或登记,也知道如不按法规取得资格或登记,或法律顾问没有令公司相信可以不取得此种资格或进行登记,这些股票便可能不能转让或不能以其它方式予以处置。
我未曾收到任何有关出售上述公司股票的广告或一般的兜售宣传品。
在签署此文件前我声明,我已经获得,或被给予有关股票的所有重要情况,包括公司的所有财政和书面资料,及股票销售的条件规定,我已经得到机会,就股票销售的额外条件或其它我和我的业务顾问(如果我任命有顾问)为保护我在股票交易中的利益而认为有必要了解的信息进行了咨询和得到了回答。
日期:签名:
如何管理员工是当下企业主或管理者的头等大事。
法则一:制度高于一切
现在我们都在追求法治社会,因为法律是维护社会稳定运行的基石。企业也是一样,如果领导凌驾在制度之上,因为权力大而随意践踏制度,那这个企业是注定失败的。因此,在企业的管理中,制度起到了至关重要的作用,一方面,我们要建立健全的制度体系,另一方面,建立的制度必须得到严格的执行,不允许出现私权大于制度的情况。
法则二:大家的智慧能更好解决问题
管理者不是万能的,企业的问题仅凭管理者一人的智慧是万万不够的,所以要给员工畅所欲言、发表自己看法的机会。
这样,企业的每个员工都会有种参与感,觉得“我是这个企业的一份子”,会更加卖力的为了企业的发展去工作和努力。
一般成功的企业都会做到以下几点:
1、公司拥有让员工大胆开口的氛围;
2、企业的真实情况及时让员工了解,不隐瞒;
3、能够识别并且及时良好的处理员工的不满;
4、从员工的怨言中找到企业能够改进的地方。
法则四:每个人都有优势和短板
俗话说得好:尺有所短,寸有所长。如果作为管理者的你只能看到员工的职业短板,不能发现他的优势,那你整个企业都是“短板”员工,员工因为你批评和指责,效率也只会越来越低。
要知道,世界上没有废柴,只有用错地方的天才,避其所短,用其所长,才是成功企业家的用人之道:
1、要能平常心对待员工的职业短板,不是一味的责怪;
2、不要轻易否定员工,这样会让员工压力倍增;
3、企业管理不是独裁专制,要平和看待与自己观点相背离的员工;
4、员工的短板在另一个问题上也许就是天赋,要学会把员工安排在合理位置
企业离不开管理,如同鱼离不开水。在企业成长的过程中,想把企业管理做好,不仅要有管理能力卓越的领导,更重要的是,企业的员工也一样优秀。只有当管理者和员工之间的形成良性的互动,企业才能够做得更大、做得更强。
文档评论(0)