人事档案数字化在人事管理中的重要性.docx

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人事档案数字化在人事管理中的重要性

人事档案是员工身份、履历、资历等方面的记录,是员工工作中的重要记录,是企业中人力资源管理的重要内容。人事档案与组织关系、社会保障等息息相关,企业可以根据员工的人事档案选拔人才,提升了人事工作的管理效率。人事档案数字化使得档案管理更加透明化、电子化,属于先进的管理方式,符合当前企业人力资源管理的趋势。只有不断提升人事档案数字化的管理水平,才能完善企业人力资源管理,才能不断提升企业档案管理的水准。

一、人事档案管理的特点

(一)全面性

人事档案是一个人在不断成长学习过程中的记录,包含学历、经验、组织关系、任免、薪酬等等全面性的有关记录,是一个人发展过程中不断累积起来的,通过浏览人事档案,就能了解一个人的学习、家庭以及工作情况等。从这个层面讲,人事档案具有全面性,是概括性地体现了自然人成长的过程。

(二)真实性

鉴于人事档案的重要作用,因此人事档案必须具有真实性,真实性就要求人事档案的内容真实可靠,是真实信息和材料的记录,才能为人们今后的学习和工作奠定基础,才能发挥人事档案的作用。

(三)动态性

前文提到过人事档案是对人们成长过程中的相关记录,其记录的内容应该具有动态性,即随着人们的发展变化而有所更新,而不是固定的。因此,针对人事档案的动态性,档案管理部门应该及时补充更新档案,避免出现时间上的断层,以便于能够更好地服务于社会。

(四)流动性

人事档案的流动性要求档案随着人员流动,因为人事档案理论上要与人事的调动、管理工作息息相关,如果出现“人档分离”的现象,那人事档案的管理也就失去了意义。因此,人事档案的流动性应该尽量缩短时间,比如在员工离职后,控制在七日内调走档案并随员工归档新的部门。

(五)机密性

人事档案具有全面性,记录了个人的学历、履历和经验等,其中也包括个人功过得失等方面,其中可能从侧面反映出国家的历史或者机密信息,因此就要求人事档案具有机密性,不能随意泄漏和更改个人档案信息,应该随着工作及时归档,由专业的档案管理部门统一管理,即使个人也没有权限随意调配和查看个人的人事档案。

二、人事档案数字化管理的重要作用

(一)提升档案管理工作效率,延长档案使用时间

首先,人事档案的数字化管理就是利用数字化、信息化的手段对凌乱的人事档案进行分类、组合和编码、排序,最终达到规范化、顺序化的管理结果。利用数字化的手段能够直接有哪些信誉好的足球投注网站,节省了大量的查阅纸质化档案的时间,提升的查阅的效率。比如,企业或者部门想查阅员工的人事档案,直接利用数据库有哪些信誉好的足球投注网站栏目,通过关键字词的引导,准确地找到档案,缩短了传统的翻阅时间。其次,数字化的管理方式代替了传统的纸质档案的管理,利用现代计算机信息化的管理方式,既能节省大量的纸质资源,形成无纸化办公,又能延长档案的使用时间,比如,当前可以利用云端保存数据,或者及时备份避免丢失造成损失,提升管理效率的同时也延长了电子化档案的使用时间。最后,人事档案具有机密性,个人有些档案需要秘密保存和处理,这可以采用现代化的计算机加密,根据职务和职责划分权限,不同的人员权限不同,在系统内通过账号权限等级的形式分级下达权限,人事管理员可以按照实际需要去修改档案,领导干部可以查阅相关人员档案,而普通职工只能查看自己的档案,既能保证工作畅通,又可以提升安全性,一举多得,而且不用再担心档案袋装不下厚厚的档案,通过硬件储存可以随时扩容,数据不容易发生意外的擦除和丢失。

(二)依靠档案数字化平台,为管理工作开展提供支撑

推进人事档案数字化,广泛开展数据收集分析,多渠道收集信息,助力人事管理制度化。首先,通过人事档案管理系统、采集终端等数据接口,自动收集员工薪酬、绩效、职务职称、劳动关系等可信信息。其次,在现代人事管理的趋势下,传统的人事档案管理模式已不能满足业务发展的需要。例如员工的纸质文件基本信息和政治观点,可以进行数字扫描和存档。一方面收集员工在数字化管理系统中直接输入的其他信息(如社会关系、履历、奖励等)。对于外部环境数据,也收集了人事档案信息管理系统与互联网的所有数据接口。例如:社会行为、个人信用等。这些数据可以为人力资源的量化和科学管理提供坚实的数据库,可以全面、立体地反映员工的工作能力和心理状况。

(三)凭借数字化工作优势,实现人员、岗位精准匹配

首先,根据各个岗位不同的工作内容和职责,按照各个岗位的胜任素质模型,选择最符合岗位要求的员工。如:实现工作能力、个性特质、团队意识等的精准结合,充分发挥个人潜力。其次,通过算法的应用,汇聚优秀员工的多样化信息和个性特征,构建优秀的岗位人才模型。此外,在获取应聘者简历信息的基础上,可以利用互联网大数据发布适合人才的3D信息,获取应聘者的生活状况、学习能力等各种信息。为防止因信息不对称影响面试官招聘,应采用高质量的职位模型和应聘者匹配程度,实现人力资源与职位的精

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