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2024年上半年员工工作总结经典版
本人在____年于____分公司综合管理部担任行政后勤岗位,经过半年的辛勤工作,依据总公司行政管理的相关政策精神,结合分公司的实际情况,本人以严谨、务实的态度,圆满完成了本岗位的各项工作任务。现就____年上半年的工作情况进行如下总结:
一、行政后勤工作
1.精心指导并协助____家下属三、四级机构完成了新职场更换的各项材料准备工作,并根据实际需求,向总公司申请增加了分公司本部财务单证房、____、____的办公职场面积。
2.及时与机构沟通装修问题,并严格审核了____家机构的职场装修预算。
3.针对分公司本部职场情况,根据部门职能和人员调配进行了办公室的调整和重新布局,提高了空间利用率;组织员工学习消防知识,增强了员工的安全防火意识;更换了职场窗帘、租赁了绿色植物,美化了办公环境;并严格管理了职场的安全保卫、清洁卫生等方面。
二、会务接待工作
1.成功完成了包括第四五届职工运动会、____年中期工作会议在内的大中小型会议费用预算、食宿安排等会务后勤及接待工作共计____余次。
2.与各星级标准的酒店建立了良好的合作关系,并签订了消费优惠协议,为公司员工的差旅住宿提供了便捷和保障。
三、行政费用预算和开支管理
1.在____年上半年行政费用支出过程中,严格遵循费用从紧、实际工作需要等原则,有效控制了分公司本部和各机构的行政费用支出,特别是固定成本投入,通过合理申购、调配利用闲置设备等措施,实现了费用的节约。
2.根据总公司____年上半年预算编制的各项要求,结合分公司____年的实际情况及____年的发展规划,及时完成了职场费用、固定资产支出等预算的编制工作。
四、通讯工作
1.及时完成了全年各部门提出的新装电话、移机、电话故障处理、电话维修等工作。
2.与移动公司交涉,成功追回移动公司在____年上半年双重收取的集团彩铃费用____万____千多元,并将这笔费用及时返还给了员工个人;与电信公司交涉,追回电信公司在____年至____年三年未按合约履行违规收取的通讯费用____万____千元。
五、证照管理
在相关主管部门规定的年检时间内,按时完成了分公司本部____年度《营业执照》、《组织机构代码证》、《房屋租赁许可证》等证照的年检工作,确保了公司经营的合法性。
六、其他后勤工作
1.根据各部门及同城门店的需求,及时供应办公耗材、五金耗材、清洁用品,并进行适量管控,定期结算,确保了各部门及同城门店办公设备的正常运行。
2.严格审核分公司本部物业管理、水电、停车等费用,按时办理费用结算,并与物业管理公司保持良好沟通,及时处理各项物业管理问题。
3.每月按时上报电话、耗材、招待等各类行政费用公示表。
七、物资管控
1.完成了本部固定资产和低值易耗品的日常管理工作,包括申购、购置、入库登记、调拨、维修、报废、盘点等。
2.根据各机构的申请及时审核配置及实际需求,并在分公司审批完毕后跟踪、落实和反馈总公司批复结果;按程序办理分公司与分公司、分公司与各机构、各机构之间的资产调拨手续。
3.根据总公司对门店闲置资产的处理意见,以内部调配为主要原则,根据各部门及机构实际需求,合理调配处置闲置资产。
4.每月按时上报《固定资产月报表》。
八、存在的问题
1.对机构行政管理工作的管控力度有待加强,部分机构对总分公司要求上报材料、物资管控等工作的执行力需进一步提升。
2.在审核职场装修方面预算时,经验尚显不足。
3.由于岗位特性,工作范围广、内容杂、琐碎,部分工作存在滞后现象,需进一步优化工作流程。
九、____年下半年工作计划
1.加强与总公司各相关岗位的联系,争取总公司的指导和支持,以促进本部和机构的工作开展。同时,加强与机构的沟通和管控,更严格地执行总分公司的相关制度,为机构提供更好的服务。
2.加强自身在职场装修方面知识的学习,借鉴他人经验,提高工作效率。
3.重点关注门店闲置资产的处理工作,根据内部需求,合理安排并及时办理相关调拨手续。
4.与信息岗联合,与电信公司在通话、网络资费问题上进行深入协商,争取更优惠的政策。
2024年上半年员工工作总结经典版(二)
____年,饭店管理公司在馆____委的精准指导和分管老总的直接领导下,紧密围绕市场导向,依托宾馆的深厚品牌底蕴,积极拓展外部业务。现对____年上半年工作进行总结如下:
一、上半年工作概述
1.坚定服务业主宗旨,提升服务质量
饭店管理公司与干部学院、梅岭地税培训中心、农业发展银行____校签订了委托管理合同。在合同期间,公司始终坚守“业主满意”的服务宗旨,从业主角度出发,全面考虑业主需求,以极致的服务态度,助力上述单位提升经营理念、管理水平和服务质量,获
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