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文件编号:?修改次数:

工艺部工作职责

共8页

分发号:

编制:_阎芹

审核:_____________

批准:_____________

生效日期:年月日修改日期:年月日

北京华科仪电力仪表研究所

文件更改页

部门:工艺部编号:

更改文件变更申请

序号更改内容更改方式更改人备注

日期通知单编号

1

备注:更改方式分类:划改、换页、换版。

工艺部工作职责

1目的

规范研发与生产的接口,明确工艺部工作职责

2适用范围

适用于工艺部

3职责

3.1设计阶段:工艺部作为研发与生产的接口,在设计阶段审核产品的可制造性,

对研发输出的文件进行审核、细化,在此基础上根据样机输出各工序作业指导书

3.2试制阶段:根据研发提交的生产中试申请,提前通知制造部准备工装、设备,

全程跟踪生产中试过程并总结出现的问题形成中试报告提交给研发;同时在该过

程中验证生产工艺并初步制定工时定额,配合研发培训、指导制造部一线员工按

文件进行生产,为批量生产做准备;并对试制产品能否量产给出结论

3.3批量生产阶段:维护工艺文件的完整性、有效性、准确性、及时性;不定期

进行工艺纪律检查;生产现场技术支持;平衡流水工时,核准工时定额;升级、

维护现场工装;研究工艺方法提升生产效率,降低生产成本;对质检部汇总的月

度质量报告进行分析,从工艺角度分析造成不良品的原因并给出解决措施

3.4ERP系统基础信息模块维护:进行物料编码的添加、变更或者删除;进行

BOM的录入、维护

4定义

4.1研发输出文件:包括原理图、PCB图、烧写程序以及说明、BOM、说明书、

单板检测说明、整机调试说明、生产涉及新工装

4.2各工序作业指导书:包括产品总的流程图、部件加工、单板检测、整机装

配、高温老化、整体调试、功能检测、包装入库

4.3生产中试总结报告:汇总设计、结构、功能、物料、工艺、工装、生产操作

等各方面问题

4.4生产现场技术支持:根据具体问题分析出原因以及处理方案,消除阻碍生

产顺利进行的非正常因素,必要时出具书面文件通知相关人员、部门以禁止此类

事件重复发生

5工作程序

5.1设计阶段与研发接口

5.1.1可制造性审核:在研发立项时参与项目,针对硬件、结构设计方案进行可

制造性审核,并反馈意见要求研发改进

5.1.2样机阶段:审核研发输出的文件是否齐全,内容是否符合要求;根据样机

以及研发提供的文件编制初步工艺文件(BOM整理为标准格式并带有ERP

编码、各工序试用作业指导书),并确认是否有新增工装

5.2试制阶段跟踪

5.2.1试制前准备:根据研发提交的试制任务,确认工装情况并及时通知制造部

准备;将试制工艺提前下发给制造部,准备试制跟踪;配合研发部开展新产品

培训

5.2.2试制过程:制造部在试制开始前通知工艺部确切时间,由工艺部专人负责

跟踪全过程,并详细记录过程中的一切问题(包括物料、设计、工艺、操作等

等),初步核算工时定额,配合质检部做好检验工作;出现严重的设计、功能

性问题时,保持现场并第一时间通知研发人员到现场观察,并配合研发人员给

出解决方案

5.2.3试制结束:工艺填写好试制报告后提交研发,由研发组织工艺、制造、质

检、采购等相关部门进行会签,并给出最终结论。若试制不通

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