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工程项目专用章管理制度

为了规范公司工程项目专用章刻制与使用流程，加强工程项目文

档管理，提高工程项目各方协作效率，特制订本制度。

第一条工程项目专用章刻制

工程项目组建立后，由工程部经理或项目经理提出刻制工程项目

专用章书面申请，报分管副总、公司总经理审批同意后，提交公司

综合管理部负责印章刻制。

第二条项目专用章使用

1.领用及使用

工程项目专用章刻制完成后，由工程部经理指定项目经理到综合

管理部领用，并由专人保管使用，一般由项目经理保管使用，并由

部门负责人监管，做好专用章使用登记。

2.使用范围

工程项目专用章系非经济类用章，不能用在任何合同、协议及票

据上，仅供项目组与业主、监理单位、施工配合单位联系工作和工

程建设过程中产生的文档资料之用，例如设备装箱清单、施工日志、

现场调试报告、现场问题报告、备品备件移交清单、培训记录表等。

第三条工程项目专用章时效

项目专用章只在本项目建设过程中使用，使用时效为项目组建开

始至项目完工、验收结束。

第四条工程项目专用章销毁

工程项目完工验收后，工程项目专用章由工程项目组上交综合管

理部封存保管（封存保管期为3年）。每年由综合管理部定期对已

过封存保管期的工程项目专用章进行销毁。

本工程项目专用章管理制度从发布之日起执行。

2012年8月3日

工程项目管理计划书案例【工程项目管理计划书】

项目管理计划书一、项目管理交底工程项目中标签约前后，公司

向拟定的项目经理部进行项目管理交底，交底的内容包括招标文件

及合同（或签定合同的策略）、项目管理目标、施工现场条件及管

理重点、环境因素及重大环境因素、危险源及重大危险源、法律法

规及其它要求清单及管理方案、应急预案、以及其它须注意事项和

要求等。交底书由相关人员负责编制（详见附件1），项目管理部

负责收集、传阅评审和汇总，公司总经理审批。

公司与项目经理部应签定《工程项目管理目标责任书》、《安全

生产、文明施工责任书》。

三、开工阶段控制计划工程开工后15天内，项目经理部应向公

司职能部门提交以下资料：1、经项目经理部优化的施工组织设计和

质量计划，报送公司总工审批及项目管理部备案；2、项目组织机构

设置及人员分工（部门职责及管理人员各种岗位责任制），管理人

员资格证、上岗证复印件；3、按《中建五局贵州公司分承包方管理

办法》须提供的劳务队伍或分承包方的有关合同、文件资料、人员

花名册、操作技能资格证书复印件（特殊工种持证率须达到100%）；

4、针对项目特点和地方要求编制或更新公司提供的环境因素及重大

环境因素、危险源及重大危险源、法律法规及其它要求清单及管理

方案、紧急预案；5、员工代表选举结果。

三、施工过程策划与控制计划施工过程中，项目经理部进行各项

管理时应及时形成文字资料并及时向公司上报，具体资料见下表：

序号项目上报类别备注1月度工程情况综述月报2质量报表见附件

23安全监控表见附件34进度计划情况表见附件45物资采购计划表

见附件56技术复核记录表见附件67资金计划8签证记录表见附件

79文明施工及CI工作检查记录季报见附件810工程供方考核评定

表见附件511合格材料供方评价表见附件512施工设备需用计划表

见附件514劳动保护用品检查记录见附件515技术交底记录表见附

件916劳动保护用品发放记录见附件516甲供材料/设备控制记录见

附件1017施工过程顾客意见登记表见附件518技术管理情况表季报、

分部验收前、竣工验收前见附件1119环境因素监测记录分析表季报、

年报见附件520监视和测量装置异动情况表开工前及不定期见附件

521设备修理计划表年报见附件522分部/子单位工程验收通知/报

告/证明分部/子单位工程验收按备案要求23质量事故报告不定期

24职工工伤事故分析报告表见附件525职工因工死亡、重伤事故和

非因工死亡重伤事故调查报告书见附件526火灾事故报表见附件

527设备事故报表见附件528交通事故报表见附件529新增工程供

方花名册及操作证复印件30设备事故处理报告见附件531监视和测

量装置降级使用通知单见附件532监视和测量装置报废申请表见附

件533重要分部分项工程技术/安全方案34不合格品处置单存项目

部见附件535伤亡