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安全风险分级管控和隐患排查治理管理制度
(汇编)
为进一步贯彻落实《国务院安委会办公室关于实施遏制重特
大事故工作指南构建双重预防机制的意见》(安委办〔2016〕11
号)的精神,构建安全风险分级管控和隐患排查治理的双重预防
机制,遏制重特大事故的发生,加强安全生产管理工作,坚持“把
安全风险管控挺在隐患前面,把隐患排查治理挺在事故前面”,特
制定本制度。
《安全风险分级管控和隐患排查治理管理制度(汇编)》规定
了我公司建设“双重预防机制”的工作程序和要求,是公司实施
风险管控与隐患排查治理的基本法则和原则,现将编制好的管理
制度汇编予以发布,各班组、部门必须组织认真学习,严格执行
与遵守。
一、“双重预防机制”建设责任制
一、目的
为进一步贯彻落实《国务院安委会办公室关于实施遏制重特
大事故工作指南构建双重预防机制的意见》(安委办〔2016〕11
号)的精神,构建安全风险分级管控和隐患排查治理的双重预防
机制(以下简称双重预防机制),遏制重特大事故的发生,加强安
全生产管理工作,特制定本制度。
1
二、适用范围
本责任制适用于公司各组织机构、各级人员,同时作为公司
双重预防机制建设考核的重要实施依据。
三、术语定义
双重预防机制:即安全风险分级管控和隐患排查治理。
四、各级人员及岗位职责
4.1主要负责人职责
4.1.1公司总经理对公司隐患排查治理全面负责,负责对公
司隐患排查方案、组织实施公司级隐患排查以及组织制定和实施
重大事故隐患治理方案、资金进行审批以及对定期上报监管部门
的隐患排查治理报告的审批。
4.1.2确保可获得建立、实施、保持和持续改进双重预防机
制所需的资源(包括人力资源和专门技能、方法、监测工具或仪
器、信息系统、技术与财务等)。
4.1.3明确涉及各部门、各岗位的安全职责与权限。
4.1.4确保全员参与安全风险分级管控体系的建立、实施、
保持和持续改进。
4.1.5掌握各级风险分布情况、事故后果、典型控制措施及
可能存在的隐患。
4.1.6负责组织对公司双重预防机制建设及保持情况进行考
核。
4.2副总经理职责
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4.2.1副总经理负责安排及监督公司隐患排查方案及隐患治
理工作的实施,负责对重大隐患治理方案的审核。
4.2.2审核、落实双重预防机制建设所需的资源(包括人力
资源和专门技能、方法、监测工具或仪器、信息系统、技术与财
务等)
4.2.3掌握各级风险分布情况、事故后果、典型控制措施及
可能存在的隐患。
4.2.4组织拟订双重预防机制建设工作方案,并组织实施。
4.2.5组织拟订并审核公司双重预防机制建设相关规章制度。
4.2.6协助总经理开展双重预防机制建设及持续改进的考核
并落实。
4.3安全环保部职责
4.3.1负责起草双重预防机制建设工作方案和有关体系文件、
制度。
4.3.2负责组织安全风险管控工作的开展,协调和调度各专
业工作组分工。建立风险管控清单,定期向领导汇报安全风险分
级管控体系进展情况。
4.3.3负责双重预防机制建设工作的培训。
4.3.4负责双重预防机制建设工作方案的组织实施、指导、
监督检查和考核。
4.3.5掌握公司所有风险分布情况、可能后果、典型管控措
施及可能存在的隐患。
3
4.3.6组织实施开展综合、专项、日常、节假日、季节性等
安全检查,督促落实公司重大风险、较大风险的安全管理措施和
落实情况。
4.3.7建立重大风险清单、较大风险清单和一般风险清单。
针对辨识出的风险
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