天山路桥公司简介2.pdfVIP

乌苏市天山路桥有限责任公司

简介

在奋进中的乌苏天山路桥

一、艰苦创业历程

为民造福是宗旨，架桥修路是使命，建设新疆交通万里

大通道，造福新疆各族人民，我们责任重大，使命光荣。

在巍峨的天山北坡经济带，在北疆的“金三角”地区，

一个名不见经传的老国有企业——乌苏市天山路桥有限责

任公司正沐浴着改革开放的春风，高举着中国特色社会主义

伟大旗帜，发扬“团结拼搏、自加压力、开拓市场、争创一

流”的企业精神，老树发新枝，在新疆群星灿烂的筑路企业

中悄然崛起。我们是天山儿女，我们是光荣的路桥工，建设

辽阔的新疆，我们修的是条条金光大道。“乌苏天山路桥”

前身是新疆公路管理局塔城公路总段驻乌苏县的一个筑路

工程队，成立于1965年9月，组建时的名称为乌苏公路总

段机车队。1985年3月划归塔城公路总段管理，由乌苏机

车队、乌苏中修队合并组建为乌苏工程队。从中修队到机车

队、工程队，从乌苏机械化养护队到乌苏路桥公司、奎屯公

路工程处。名称一直在变，隶属关系一直在变，从事业单位

变成企业单位，而唯一不变的是铺路架桥的信念不变，是吃

苦耐劳、勇于拼搏的筑路精神不变。

1997年，新一届领导班子在上级党委的领导下，直接参

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与市场招投标——新疆公路网改造工程。在全体干部职工的

奋力拼搏下，该工程当年开工，当年完工，完成产值1498

万元，并被新疆公路局评为“公路网改造”施工先进单位，

同年还荣获中共乌苏县先进党支部称号，二次创业中初战告

捷。在探索中不断前进，在拼搏中加快发展。全体员工牢记

企业宗旨，继续团结拼搏，艰苦奋斗，两个文明建设有了新

成果。1998年至1999年乌苏机械化养护队先后荣获中共乌

苏市文明单位、乌苏市安全文明单位、乌苏市综合治理先进

单位、乌苏市党建目标管理先进党支部、新疆公路局路网改

造工程施工先进单位和荣获新疆交通厅先进党支部称号。

二、扎实推进改制

2000年8月，新疆第二条高等级公路—乌奎高速建成通

车，乌苏机械化养护队归属新疆交通建设局正式成为企业单

位，2001年经过职工群众讨论又与新疆北方机械化筑路工程

处合并，成立乌苏分处。

新疆北方机械化筑路工程处乌苏分处是一支能征善战、

不怕艰苦，敢打硬仗的队伍，成立几十年来转战东、南、北

疆，为新疆的公路建设和交通发展做出了重要的贡献，但回

顾艰难的岁月和艰辛历程，已退休的老职工都慷慨万千，由

于时代的背景，机械落后、工程造价低，一项大的公路建设

工程产值也就几百万元，职工劳动主要靠体力，至2000年

公路建设才开拓新局面。自1997年投入新疆路网改造工程

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以来至2002年底，5年间我施工队伍修建13条共180公里

二级公路，完成产值1.7亿，平均每年完成产值340万元，

员工月收入不到500元，特别是2001年底由原来事业单位

转为企业单位，事业编制被取消后，职工思想波动很大，由

于争取不到新项目，一些职工想干事，但找不到活干，针对

内忧外患的严峻形势，乌苏分处领导班子看在眼里急在心

上，为扭转势局，站稳筑路工程市场脚跟，分处领导班子群

策群力，发挥集体智慧，同时发动广大职工建言献策。首先

凝聚领导班子这个核心，建立企业发展远景计划。二是对分

处原有的管理模式进行革新。三是打破原“大锅饭”的格局，

结合实际制定施工生产经营承包责任制。四是建立和完善成

本控制、保证质量、财务监控和劳动合同实施细则等一系列

覆盖企业各关口的管理制度和办法，同时建立精干、高效的

组织管理机构。五是改革了工资分配制度，按照岗位责任大

小，采取不同档次系数计算工资收入，逐步形成“以事定岗、

以岗定责、以责定薪、岗变薪变”的工资分配机制，极大地

激发了广大职工的积极性和主动性。六是强化管理措施，确

保工程经济效益。将管理人员业绩与绩效相挂钩，不断强化

成本、安全管理全程控制和过程监督，使企业逐步走向管理

规范化、科学化轨道。

思路决定出路，发展决定前途。乌苏分处领导班子始终

坚持以邓小平“发展才是硬道理”的重要理论武装头脑指导

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