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2023内部审计工作总结实用10篇

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内部审计工作总结【篇1】

近年来,市审计局不断强化对内部审计工作的指导。一是组织本

市内审人员认真学习审计法规和《省内部审计工作规定》,及时召开

座谈会,加深理解文件精神,增强内审人员对内审工作重要性的认识;

二是组织内审人员参加各种类型的审计知识培训班,提升内审人员的

审计理论水平和实际操作能力;三是动员内审人员总结内审工作经验,

撰写内审专题论文,开展经验交流,提高内审工作质量;四是帮助内审

部门建立有关内审制度,规范内审工作程序,使内审工作逐步走上规

范化的轨道。

一、建立制度,有章可循

市供电局领导重视内审工作的规范化、制度化建设。已建立了

《市供电局内部审计工作规定》,《市供电局财务收支审核办法》等

六项内审制度,使内审工作有章可循,有据可依。

二、内审计划,紧扣目标

为了强化内审监督和服务,使内审活动与经济活动环环相扣,每

年年初由内审机构提出初步内审计划,经过部门集体讨论,找准内审

工作切入点,制订内审工作年度计划,如固定资产投资审计计划、财务

收支审计计划、绩效审计计划等,促使内审工作有的放矢、有条不紊地

进行。

三、突出重点,力求成效

市供电局根据行业管理要求和本部门实际情况,连续几年开展新

农村电网电气化建设与改造工程审计,组织有资质的单位和人员对这

些工程进行审核,并出具《工程造价报告书》,审计成效明显.审核了

424个工程项目,送审项目金额6145万元,审定项目金额5953.6万

元,核减项目金额191.4万元,核减率为3.11%;1月—11月审核了

311个工程项目,送审项目金额5983.69万元,审定项目金额

5797.22万元,核减项目金额186.47万元,核减率3.12%。此外,该

局还开展了试点性其他类型的绩效审计。

四、全程介入,注重跟踪

市供电局的内审工作不只是局限于事后审计,对事前审计和事中

审计尤为重视。内审人员事前参加部门组织的各种材料采购、小型土

建、议价竞争性谈判会议和废旧物资拍卖会议,行使内审监督权。在

审计过程中,注重对问题的深入分析,提出切实有效的审计建议,并

定期检查审计建议落实情况和跟踪整改情况,以巩固审计成果。

一、以“控成本、创效益”为出发点和落脚点,加强审计监督防

控风险

20xx年对重点业务领域全面开展了成本控制审计,主要从外包管

理、采购管理、销售管理、重点监控成本费用、合同履行等方面进行

了审计并对生产流程配置及成本影响进行了审计调查,审计时能够立

足于公司发展的全局来分析和考虑问题并提出控制中存在的不足和问

题,从而督促被审计部门改进管理水平。共形成审计报告10份,发现

基础管理方面问题共计40项,提出审计建议40条。

二、深化关键业务环节常态审计监督,切实将风险控制在事前

(一)审计人员参与全部采购业务,在采购业务的事前、事中严

格审核把关,发现问题要求即时整改在采购业务谈判、采购招标过程

中严格审核各项资质及授权,监督谈判过程及中标结果按规定制度流

程操作等。共参加各类采购会*项,在防范采购风险方面发挥了重大作

用。

(二)加大设备外委维修竣工结算审计力度,节约维修成本并促

进业务部门外委维修管理不断探索改进。完成维修工程竣工结算审计

工作,送审金额共#万元,审减金额*万元,审减率*%。

(三)加强合同审计。共审核经济合同*份,审计过程中发现资料

不完备、签批手续不全、合同条款有误等问题已及时与业务部门沟通

解决,通过合同审核工作,有效降低了合同履行风险。

三、大力开展基建审计,为企业节约建设资金、创造经济效益

共完成竣工结算审计工作*项,送审金额共计*万元,审减金额*万元,

审减率*%。另外,在审计过程中严格执行合同约定,扣施工单位审核

费及罚款*万元。

通过工程审计工作,消除了高估冒算、排除不正当提高工程预算

造价等现象,为企业节约了资金,创造经济效益。

四、强化审计问题整改,促进管理不断提升

20xx年审计紧紧围绕重点工作任务,

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