- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
机车运输安全管理制度常用版
(可以直接使用,可编辑实用优质文档,欢迎下载)
机车运输安全管理制度
部门:日期:年月日文件编号:
DY-8678C
编写人:类型:
审核人:编制单位:
为切实加强机车运输安全技术管理,改善运输安全环境,规范机车行
车秩序,防范机车运输过程中各类事故的发生,保证运输安全,特制
定如下安全管理制度;
1、机车驾驶员必须经安全技术培训,熟练掌握机车性能操作要领
和主意事项,经考试合格,方可安排上岗。
2、定期进行全面的检查、检修,加强日常维护保养工作,声光信
号齐全,制动装置灵活可靠,制动距离符合安全要求,各部件、装置
牢固安全等,否则机车不得投入使用。
3、机车行驶轨道型号不得小于15kg/m,轨距、轨枕架设严格按照
机车或矿车尺寸铺垫连接稳固,车场轨道必须架设双阻车器(稳固可
靠)。
4、巷道转弯处,坡度较大地段、车场、巷道狭窄地段,应设鲜明
的警示标识和足够的照明。
5、机车驾驶员在行车作业过程中,认真执行安全操作规程或注意
事项,遵守警示标志,严禁将身体任何部分伸出车外,注意巷道行人。
6、行车期间在接近行人较多地段,弯道处和进入车场前必须鸣号、
减速慢行、制动平稳。
7、机车运送物料时:长度、宽度、高度不允许超出矿车尺寸,牵
引数量按规定要求执行(东井一台矿车,铅锌矿五中段至17线不超
过三台矿车),行驶速度最高不超过3m/s,并保持匀速行驶。
8、机车运输过程中,严禁空挡滑行和脱钩顶车作业,严禁乘人或
运送爆炸物品。
9、严禁驾驶员站在车外操纵机车。
甘肃西脉矿冶
充装安全管理制度
部门:日期:年月日文件编号:
DY-E0C07
编写人:类型:
审核人:编制单位:
1建立车载气瓶充装前后的检查制度。如实填写检查记录,应及时归
档并妥善保存。
2每班充装前,当班操作人员应做好交接班工作,保证充装设备处
于安全、稳定状态。
3充装员、检验员、复检员、安全员必须熟悉车载气瓶的性能、结
构和操作规程。
4所有操作人员都必须定期接受公司的安全教育培训,掌握有关气
体的性质、车载气瓶的基本知识、潜在危险及应急处理措施等内容。
5安全员需不定期在充装现场抽查操作员操作情况。
6充装中,严禁违章操作,发现异常,应紧急停止充装,待妥善处
理合格后,方可继续充装。
7在充装过程中,要密切注意储罐及车载气瓶的温度、压力等参数
变化,以便随时采取相应的措施。
8严禁对车载气瓶超量充装,若发现超量充装,严禁出站,应将超
装部分抽出。
9严禁对不合格的车载气瓶及没有车辆行驶证的车辆予以充装。
10在充装过程中,做好车辆的静电接地工作,严禁用扳手等金属器
具敲击瓶阀和管道。
11在充装过程中,气瓶充装员不得离开现场并做好驾乘人员的安全
宣传工作。
12严格按操作规程进行充装,严格控制充装压力、温度、速度、充
装量,充装过程中对自动报警装置的灵敏度和安全性能进行关注,杜
绝过量充装。
13做好充装记录。
14下列车载气瓶禁止充装:
a.未经充装前检查的车载气瓶。
b.未经注册的车载气瓶。
c.充装前检查记录不合格、不正确、不真实和未经签字确认的车载
气瓶。
15充装后检查:压力、附件、泄漏、变形、外观、充量重量。
16充装操作完成后,根据检查情况填写检查记录。
17出现下列情况应做天然气回收处理
a.过量充装的车载气瓶。
b.车载气瓶瓶体冒汗、结霜、变形的气瓶。
c.超压充装的车载气瓶。
安全用电管理制度
部门:
文档评论(0)